Vocação paranaense para inovação é destaque em abertura do Viasoft Connect 2020

O tradicional evento de inovação colaborativa Viasoft Connect deu início à sua programação nesta quinta-feira (10), seguindo com palestras online e gratuitas até o próximo dia 12. A agenda discute os rumos da inovação e do empreendedorismo com debates, workshops e entretenimento. O GazzConecta destaca os principais insights da abertura do evento, cujo primeiro dia foi dedicado em boa parte a discutir o boom de inovação no Paraná através do sucesso dos ecossistemas alimentados pela iniciativa pública e privada, além das oportunidades para fintechs, diversidade nas empresas e o Marco Legal das Startups.

A eleição de Curitiba como a quarta cidade mais promissora do mundo quando o assunto são fintechs, em um estudo conduzido pela Startup Genome em parceria com o Global Entrepreneurship Network (GEN) e o Crunchbase, permeou a essência das mesas-redondas do primeiro dia, destacando também a vocação do estado no setor de desenvolvimento de tecnologias para o setor agro e de saúde. Veja o resumo das principais palestras do dia:

Os ecossistemas de inovação são ativos de competitividade na economia do conhecimento. Esta é a crença do diretor de ciência, tecnologia e inovação da Fundação Araucária, Luiz Márcio Espinosa. “Participar de um ecossistema de inovação não é uma opção estratégica, é uma questão de sobrevivência das regiões e dos negócios. Nestes espaços o empreendedorismo e inovação são a alma que envolve os diversos atores do processo”, afirma.

Nesse contexto, o Paraná tem se consolidado como um grande expoente em inovação no país. Um dos dados que comprova esse expoente é o número de pesquisadores formados no estado: segundo o especialista, são 75 mil pesquisadores e 17 mil doutores mapeados - informação da plataforma i-Araucária, alimentada pela Fundação Araucária, que unifica dados sobre universidades, empresas, governo e sociedade civil para a promoção da inovação e conhecimento.

O diretor da Fundação também mediou um painel sobre ecossistemas paranaenses de inovação, aprofundando especificidades de quatro regiões no estado: centro, Campos Gerais, oeste e região metropolitana de Curitiba. Para isso, três gestores vinculados a essas regiões puderam explanar o contexto de criação desses ecossistemas e elencar projetos nos quais têm se debruçado.

Para Rodrigo Régis, diretor de negócios e inovação do Parque Tecnológico Itaipu, o que fomenta a inovação na região é uma série de ingredientes próprios da cidade: a potência do agronegócio, a usina hidrelétrica Itaipu Binacional, a característica corporativista dos trabalhadores da região, a presença de três universidades públicas. “Nesse contexto, a Itaipu Binacional quis transcender a produção de energia e estimular conhecimento através do desenvolvimento de capital intelectual. Daí surgiu o Parque Tecnológico de Itaipu”, explica.

O PTI atualmente é um modelo de “living lab” no país: espaço de experimentação em que startups podem testar novas soluções antes de chegarem ao mercado. Atualmente, o laboratório atua nas áreas de energia, agronegócio, turismo, cidades inteligentes e segurança.

Já em Curitiba, segundo a presidente da Agência Curitiba de Desenvolvimento, Cris Alessi, a origem do seu “DNA inovador” pode estar em dois pilares presentes na cidade há décadas: o olhar para a sustentabilidade e para a mobilidade. “O primeiro ponto [para um ecossistema se desenvolver] é a vontade política: melhorar o ambiente de negócios, possibilitar a discussão para entender novos caminhos da economia, desburocratizar. Os quatro últimos anos consolidaram essa governança do ecossistema, e passamos a enxergar várias frentes de trabalho, com inúmeras oportunidades”, pontua.

Ela elenca que, no viés de governança municipal, o Vale do Pinhão - como o ecossistema curitibano é conhecido - tem cinco pilares estruturantes sob os quais podem ser desenvolvidos projetos voltados à inovação: articulação do ecossistema de inovação, legislação e incentivos ficais, educação em empreendedorismo, tecnologia, urbanização e sustentabilidade.

Por fim, representando o centro do estado, o gestor da linha estratégica de empreendedorismo e gestão na Regional Centro do Sebrae/PR, Agenor Felipe Krysa, endossa que a principal iniciativa para fomentar um ecossistema é o apoio ao empreendedor. Nessa extensa região, cuja extensão territorial vai das fronteiras com Santa Catarina e São Paulo e comporta 46 municípios, os destaques vão para as cidades de Guarapuava e Ponta Grossa, que têm captado investimentos públicos e privados nos últimos anos, impulsionando a região.

“Tanto na região dos Campos Gerais como no centro do estado, os ativos de conhecimento e tecnológicos são trabalhados há muito tempo em universidades como Unicentro e UEPG [Universidade Estadual de Ponta Grossa], que há muitos  anos formam profissionais e preparam a base do ecossistema. Por isso, a gente entende como uma evolução”, explica.

“Inovação é um esporte coletivo, no qual a gestão pública não é o jogador principal, mas tem um grande papel como articulador, reduzindo burocracias e eliminando barreiras”. Foi com esta afirmação que o superintendente geral de inovação do Governo do Paraná, Henrique Domakoski, exemplificou a visão da atual gestão pública à frente do governo do estado, quando o assunto é empreendedorismo. Dividindo a missão em quatro pilares principais, o superintendente explicou que a inovação deve acontecer da porta para fora do governo-- criando um ecossistema de inovação aberta e investindo os recursos necessários para isto, mas também deve ocorrer da porta para dentro, estimulando uma gestão inteligente, ágil e colaborativa, cujo propósito seja oferecer os melhores serviços públicos para o cidadão paranaense.

“No Brasil, temos dados que apontam que para prestar qualquer tipo de serviço ao público o custo é em média de R$ 42 para cada cidadão. Em formato digital, o custo desses atendimentos cairia para R$ 1,20”, exemplificou Domakoski em um painel dedicado exclusivamente para apresentar o atual cenário de inovação no Paraná. “Existe um potencial de economicidade muito grande aí e atrelado a uma melhor prestação de serviços para a população. Se tivéssemos que colocar um propósito para os próximos anos, seria sermos conhecidos como a Estônia da América do Sul, que é tido como um dos governos mais inteligentes do mundo e que você só precisa procurar presencialmente um atendimento público em três situações: casamento, divórcio ou compra de um imóvel”, pontuou.

Relembrando os programas desenvolvidos ao longo do último ano para ajudar o ecossistema paranaense de inovação a se desenvolver, mesmo diante da crise causada pelo novo coronavírus, Domakoski destacou projetos como a Lei da Inovação, o programa de capacitação Melhor Aprendiz Tech e a Feira Health Tech, além de outras iniciativas como a consolidação do compartilhamento de carros elétricos, cuja retomada deve acontecer após a vacinação.

O superintendente também destacou que o Paraná, no ano passado, foi o segundo estado onde as empresas de tecnologia mais faturaram e o primeiro em que o setor de TI mais cresceu, bem como o despertar das vocações agro e healthtech como áreas potenciais de desenvolvimento no Paraná.  “Isto dá o tom do que tem sido feito e o que ainda está por vir. Estamos falando de um plano de recuperação econômica que passa pela emissão de vouchers para startups e programas como o Pitch Paraná, sem esquecer de que a digitalização dos serviços públicos, em especial nesse momento de pandemia, é uma das nossas principais metas. O governo é apenas um pedacinho dessa engrenagem, a união de todo o setor, da chamada tríplice hélice (universidades, setor público e privado) é o que nos fará alcançar os melhores resultados como estado”, arrematou.

Não que o sistema financeiro não venha colecionando uma série de recordes em investimentos e abertura de novas startups. O mercado de fintechs não só é um dos maiores rincões de tecnologia no Brasil, como também o que mais fatura. Mas 2021 deve representar um marco ainda maior para este setor, muito impulsionado pela chegada do Pix e do Open Banking.

É esta a opinião dos advogados especializados nesta área, Rodolfo Farias, Maylin Maffini e Luiz Fernando Dietrich. Os três protagonizaram uma mesa redonda sobre oportunidades no setor financeiro e bateram o martelo: as novas tecnologias não só serão ferramentas chave para a inovação das empresas, como também deverão incluir uma parcela significativa da população brasileira desbancarizada dentro deste sistema.

“Agora temos uma legislação ótima, mas ainda precisamos enfrentar desafios como a infraestrutura digital precária nas zonas rurais e de classes B e E. Outro ponto de desenvolvimento no nosso país é que a política monetária e de investimentos ainda é muito focada em poupança e tesouro direto. O brasileiro aplica pouco ou quase nada nas empresas do país. E quando trazemos estes dois desafios para as fintechs fica claro onde essas empresas precisam crescer”, pontuou Maffini, lembrando que a implementação do Open Banking deve acontecer em fevereiro e marcar o próximo ano.

Dietrich, que é presidente da Comissão de Direito Bancário da OAB/PR, comentou as perspectivas de fechamento de agências bancárias físicas e o empoderamento do cidadão em relação às tarifas, pacotes e tipos de serviço que poderão ser contratados. “O Pix e o Open Banking vão nos ajudar a sermos senhores de nossas decisões. Queremos usar nosso tempo para aproveitar a família ou o lazer e não ficarmos em agências bancárias. Isto vai aumentar a competitividade deste mercado. Já vemos inclusive cooperativas de crédito trabalhando em prol dessa digitalização que democratizará o acesso de toda a população”, comentou. “Será o ano das fintechs de crédito e meios de pagamento, assim como daquelas que prestarem serviços digitais para o e-commerce”, arrematou.

O ingresso de empresas não tradicionais na estrutura do sistema financeiro foi outra tendência apontada por Farias, que também é cofundador da Fintech Banckero. Mas para o profissional, o futuro ainda é incerto. “Todos nós precisamos descobrir o que vem adiante. Não existe no mercado um modelo que podemos seguir cegamente como sendo inovador ou perpétuo. Este é um momento que temos de aproveitar, com solo fértil e uma agenda legislativa positiva, para inovar. Há menos de cinco anos, as fintechs brasileiras que hoje são unicórnios estavam nascendo e nem tínhamos uma discussão madura sobre as mudanças na infraestrutura do sistema financeiro. Quem dirá o que virá nos próximos cinco anos?”, finalizou.

É difícil falar de inovação sem considerar o conceito de diversidade. É isso que pensam os convidados do painel "Diversidade como promotora da inovação", um tema bastante presente no Viasoft Connect 2020. Luiza Luth, mediadora da mesa e Community Manager na Haze Shift, abriu o papo falando sobre a relação de inovação com criatividade e arrematou: "empresas com equipes diversas são até seis vezes mais criativas".

A posição de Luiza foi endossada pela head de Customer Success na Zoox, Carolina Guimarães. Ela deu um exemplo prático: "Façamos uma mesma pergunta para diferentes pessoas, mas com trajetórias de vida e oportunidades diferentes, e teremos múltiplas respostas. E é essa pluralidade que nos faz criativos. E inovadores", declarou. E foi ainda mais a fundo: “A diversidade deve ser uma estratégia de inovação dentro de uma empresa", explicou Carolina.

Ambas as executivas fazem parte da comunidade Inovadores Inquietos, que busca transformar o mundo através da inovação. Foi com um case interno da instituição que o conceito da diversidade ganhou ainda mais força e espaço nas discussões do grupo.

"Fomos questionados sobre como estávamos trabalhando isso dentro da comunidade de Inovadores Inquietos e o caminho até a concretização de uma política direcionada para a diversidade foi muito enriquecedor. Diversidade é mais do que ter representados nos espaços um homem, uma mulher, negros e brancos. É uma ação contínua, já que nunca tem fim e muda sempre”, destacou Angela Fey, gerente de sustentabilidade regional para América Latina na Novozymes, empresa líder mundial em soluções biológicas. Angela participou da construção das ferramentas inclusivas dos Inovadores Inquietos.

A executiva da Novozymes falou também sobre como colocar em prática o conceito da diversidade nas empresas, que para ela “é acolher o incomum”.

Hubber Clemente, consultor na área de hotelaria com foco em estratégias comerciais e marketing, exemplificou ações na prática. "A diversidade é o único caminho para que o mundo seja mais colaborativo e ela precisa estar no nosso dia a dia, porque a sociedade não foi pensada para a diversidade. Um exemplo claro é a diferença salarial de um homem branco e uma mulher negra no Brasil, é de mais de 150%”, declarou. Ele também citou ações de inclusão, como o programa de trainee para negros do Magazine Luiza.

“É preciso mostrar a necessidade da diversidade. A sociedade nos mostra isso: um jogo de futebol que é paralisado por conta de racismo; um homem que morreu em um supermercado porque era negro;  uma mulher é agredida por ser mulher. São retratos sociais”, finalizou Clemente.

Outro tema abordado no Viasoft Connect foi o conceito de inovação aberta — que trata da conexão de startups com empresas de maiores portes. Assim, startups oferecem velocidade na resolução de dores de corporações mais estruturadas.

E como fazer esse approach? Alexandre Grenteski, membro do Open Innovation BR, avalia: "É preciso reconhecer a maturidade da startup, olhar para dentro de casa. Depois, entender os processos de uma grande empresa, que geralmente trabalha com planejamentos anuais consolidados, objetivos traçados e rotinas orçamentárias definidas. O match precisa acontecer levando em conta os dois lados", explicou.

O empresário Michel Sehn, CEO na 4Vants, falou também sobre persistência. "Chame atenção para o seu produto e mostre que você pode ter a solução, já que você conhece a dor do mercado em que atua.”

Leo Tostes, mediador do papo, cofundador e especialista em inovação aberta na Haze Shift, falou sobre a importância de conectar-se com o ecossistema de inovação para alavancar mais oportunidades. “Sem um ecossistema rico, de troca, o negócio vira de vendedor e caçador. Se gasta muita energia para se acertar conexões. Já quando se está inserido em um sistema rico - de contatos, oportunidades, mercado - tudo se encaixa com mais facilidade", disse.

A fala de Tostes foi endossada por Marcela Milano, consultora de inovação do Sebrae/PR. “A inovação aberta é uma grande construção de pontes. Vale para startups e para empresas maiores. Os hubs podem facilitar esse processo de conexão - Sebrae, eventos como esse que estamos, entre outros, são exemplos”, finalizou Marcela.

Aspectos jurídicos também foram objeto de debate durante a programação do primeiro dia do Viasoft Connect. Entre os temas abordados o Marco Legal das Startups, cujo objetivo principal é regulamentar o acesso a investimentos em startups no país.

Na visão de Vinícius Rezende, advogado e sócio do Ferreira e Chagas Advogados, para que exista uma sociedade segura e inovadora, a regulamentação é fundamental. “A principal vantagem do Marco é a segurança jurídica que autoriza a administração pública a fazer investimentos de forma clara. Isso gera uma grande oportunidade para o empresário”, mostra Rezende.

Luiz Daniel Haj Mussi, professor de direito empresarial da Universidade Federal do Paraná (UFPR), acredita que a grande solução proposta pelo marco é estabelecer quais os possíveis mecanismos de financiamento e seus desdobramentos jurídicos, uma vez que as empresas que mais precisam de aportes estão justamente em sua fase inicial. “O marco leva segurança e previsibilidade, fatores importantes no modelo de negócio. A lei também promove uma simplificação para desburocratizar a composição societária das empresas”, explica o professor.

A segunda edição de um dos maiores eventos de inovação do Brasil, o Viasoft Connect 2020, é realizada online entre os dias 10 e 12 de dezembro. A programação discute os rumos da inovação e do empreendedorismo com palestras, workshops e entretenimento. As inscrições são gratuitas.