Publicidade
Oferecido por:
Unimed Maringá é destaque entre as empresas de Serviços de Saúde do Paraná para trabalhar
Reconhecimento pelo Prêmio GPTW ocorre em um momento de expansão da cooperativa, que se prepara para ampliar o quadro de colaboradores com o avanço do Hospital Regional Unimed
24/09/2026 às 16:21
Ouça este conteúdo
A Unimed Maringá conquistou o 2º lugar entre as empresas do setor de Serviços de Saúde no GPTW Paraná 2026. No ranking geral das grandes empresas de todos os setores, conquistou a 13ª posição. O resultado reconhece a cooperativa em um momento particularmente importante de sua trajetória: a organização passa por um ciclo de expansão e se prepara para ampliar significativamente o quadro de colaboradores com o avanço do projeto do Hospital Regional Unimed (HRU).
Mais do que um reconhecimento pontual, a conquista está relacionada a um processo de fortalecimento da cultura organizacional conduzido pela área de Pessoas e Cultura. Nos últimos anos, a cooperativa ampliou iniciativas de desenvolvimento de carreira, capacitação de lideranças, saúde mental, qualidade de vida, comunicação interna e escuta dos colaboradores.
Essa conquista também reflete a confiança e o apoio da diretoria da Unimed Maringá, representada pelo presidente, Dr. Lai Pon Meng; pelo vice-presidente, Dr. Gil Takayuki Yamaguchi; pelo diretor médico, Dr. Marcelo Ferreira Pinto Rezende; pelo diretor de Mercado, Dr. Reynaldo Rafael José Brovini; e pelo diretor administrativo, Dr. Lucas Eduardo Savoia de Oliveira.
O apoio da Diretoria e a proximidade com as iniciativas de Pessoas e Cultura foram fundamentais para que a área pudesse avançar em projetos importantes, enfrentar os desafios do período e contribuir para o fortalecimento da cultura organizacional.
Para Daniele Xavier, gerente de Pessoas e Cultura, esse conjunto de ações tem como objetivo aproximar a experiência dos profissionais da estratégia da organização.
“Conquistar mais um ano o selo Great Place to Work (GPTW) representa o reconhecimento de uma cultura organizacional construída com consistência, proximidade e cuidado genuíno com as pessoas”, observa.
Segundo Daniele, na Unimed Maringá, há a convicção de que resultados sustentáveis são alcançados quando existe alinhamento entre estratégia, liderança e pessoas. “Por isso, investimos continuamente em iniciativas que promovem bem-estar, desenvolvimento, qualidade de vida e um ambiente de trabalho colaborativo, no qual os profissionais encontram oportunidades de crescimento e realização”, acrescenta.
A estratégia inclui não apenas benefícios, mas a construção de um ambiente em que os profissionais tenham oportunidades de desenvolvimento e possam estabelecer uma relação de pertencimento com a organização. Segundo a gerente, essa combinação é parte do que sustenta a cultura da cooperativa.
“Mais do que oferecer um pacote de benefícios competitivo, buscamos proporcionar uma experiência profissional que fortaleça o senso de pertencimento, reconhecimento e desenvolvimento. Nossos benefícios representam um diferencial importante na atração e retenção de talentos, mas o que verdadeiramente nos distingue é a solidez da nossa cultura organizacional, sustentada por lideranças comprometidas, pela valorização das pessoas e pela busca permanente de um ambiente de trabalho cada vez mais saudável, acolhedor e inspirador.”
Uma cooperativa em transformação
A história da Unimed Maringá começou em 5 de agosto de 1982, quando 40 médicos se uniram para criar uma cooperativa baseada no modelo cooperativista como forma de ampliar o acesso à saúde de qualidade e valorizar a atuação médica.
Inicialmente instalada em uma pequena sala no centro de Maringá, a organização acompanhou o crescimento da região e ampliou gradualmente sua estrutura. Hoje, atende cerca de 170 mil clientes, conta com mais de 950 médicos cooperados e mais de 1.450 colaboradores.
A estrutura própria inclui pronto atendimento, centro de excelência em oncologia, clínicas integradas, assistência domiciliar, laboratórios e Hospital Geral Unimed. A expansão do Hospital Regional Unimed (HRU) acrescenta uma nova dimensão a esse processo e deverá demandar a contratação de um número significativo de profissionais nos próximos anos.
Esse cenário fez com que a gestão de pessoas assumisse um papel ainda mais estratégico dentro da cooperativa. A área passou por uma revisão de processos e ampliou ações de capacitação, desenvolvimento de lideranças, comunicação interna, saúde mental e bem-estar.
O desafio tornou-se ainda mais relevante em um momento de forte expansão da cooperativa, impulsionado pelo projeto do Hospital Regional Unimed (HRU).
“Estamos nos preparando para um crescimento expressivo do nosso quadro de colaboradores, o que exige planejamento, estrutura e, principalmente, a capacidade de preservar a cultura organizacional que construímos ao longo dos anos. Manter o engajamento das equipes, fortalecer o sentimento de pertencimento e garantir uma experiência positiva para os colaboradores durante um período de expansão dessa magnitude exige disciplina, proximidade e uma atuação estratégica da área de Pessoas e Cultura.”
Daniele Xavier, gerente de Pessoas e Cultura da Unimed Maringá.
A questão, portanto, não é apenas contratar para acompanhar o crescimento. É fazer com que os novos profissionais encontrem uma organização com valores e práticas coerentes com aquilo que já foi construído.
“Receber este reconhecimento em um período tão importante para a história da Unimed Maringá demonstra que é possível crescer, inovar e expandir sem abrir mão do cuidado com as pessoas. Esse talvez tenha sido nosso maior desafio e, ao mesmo tempo, nossa maior conquista: evoluir como organização, fortalecer nossa cultura e preparar a cooperativa para o futuro, mantendo as pessoas engajadas e conectadas ao propósito que nos une.”
Pessoas como parte da estratégia
O movimento também representa uma mudança na própria atuação da área de Pessoas e Cultura. Em vez de funcionar apenas como uma área de suporte, a gestão de pessoas passou a estar integrada às decisões estratégicas da cooperativa.
A proposta envolve preparar lideranças, desenvolver profissionais, apoiar a atração e retenção de talentos e, ao mesmo tempo, acompanhar os efeitos do crescimento sobre a cultura organizacional.
Essa transformação é especialmente relevante em uma organização que atua na área da saúde, onde a qualidade da experiência dos profissionais está diretamente relacionada à qualidade do atendimento prestado aos clientes.
“Mais do que apoiar o crescimento da organização, trabalhamos para posicionar a gestão de pessoas como um elemento essencial para a sustentabilidade do negócio. Hoje, a área atua de forma integrada às decisões estratégicas da cooperativa, contribuindo para o desenvolvimento das lideranças, a atração e retenção de talentos e a construção de uma cultura que sustenta os resultados presentes e futuros da organização.”
GPTW reforça a marca empregadora
Em um mercado de trabalho no qual profissionais avaliam fatores que vão além da remuneração, a presença no ranking também contribui para fortalecer a marca empregadora da Unimed Maringá.
O reconhecimento ganha peso adicional diante da expansão do HRU e da necessidade de atrair novos profissionais para acompanhar esse crescimento. Para a cooperativa, a certificação funciona como uma validação externa da experiência relatada pelos próprios colaboradores.
“O reconhecimento do GPTW fortalece significativamente a nossa marca empregadora e amplia nossa capacidade de atrair profissionais que buscam mais do que uma oportunidade de trabalho: buscam uma organização com propósito, valores sólidos e um ambiente que favoreça o desenvolvimento humano e profissional.
O mercado vem mudando consideravelmente nos últimos anos e os profissionais avaliam não apenas remuneração e benefícios, mas também a cultura, a qualidade das relações, as oportunidades de crescimento e o compromisso da empresa com o bem-estar das pessoas. Então o GPTW funciona como uma validação externa de que a experiência vivida pelos nossos colaboradores está alinhada a esses atributos e reforça a credibilidade daquilo que praticamos diariamente.”
A cooperativa também vê no reconhecimento uma oportunidade de comunicar ao mercado que o processo de expansão pode acontecer sem afastamento dos princípios que orientam a organização.
A conquista ganha ainda mais relevância em um momento estratégico para a Unimed Maringá.
“Estamos vivendo um ciclo importante de expansão, impulsionado pelo Hospital Regional Unimed (HRU), que demandará a atração de um número significativo de novos profissionais nos próximos anos. Nesse contexto, ser reconhecida como uma das melhores empresas para trabalhar no Paraná nos posiciona de forma diferenciada em um mercado cada vez mais competitivo pela busca dos melhores talentos”, diz Daniele.
A executiva acrescenta que o reconhecimento do GPTW também demonstra ao mercado que a Unimed Maringá está preparada para crescer sem perder sua essência. “Conseguimos avançar em projetos estratégicos de grande relevância, fortalecendo a atuação da área de Pessoas e Cultura e, ao mesmo tempo, mantemos um ambiente de trabalho colaborativo, acolhedor e voltado ao desenvolvimento das pessoas.”
Cuidar dos colaboradores para cuidar dos clientes
Na área da saúde, a relação entre as condições de trabalho e a experiência do cliente ganha uma dimensão particular. Profissionais preparados, valorizados e inseridos em ambientes saudáveis têm impacto direto na qualidade do atendimento.
Para a Unimed Maringá, por isso, iniciativas relacionadas a saúde mental, qualidade de vida, desenvolvimento e ambiente de trabalho fazem parte da própria estratégia do negócio.
“Não existe excelência na experiência do cliente sem que exista excelência na experiência do colaborador. Profissionais motivados, bem preparados e que trabalham em um ambiente saudável prestam um atendimento mais humanizado, demonstram maior capacidade de solucionar problemas e entregam serviços com mais qualidade e eficiência.”
A gerente resume essa relação como um ciclo em que os benefícios de melhores condições de trabalho alcançam diferentes públicos.
“No setor da saúde, essa relação é ainda mais evidente. Quando cuidamos das nossas pessoas, fortalecemos nossa capacidade de cuidar dos nossos clientes. Por isso, acreditamos que investir em qualidade de vida, saúde mental, desenvolvimento e cultura organizacional não é apenas uma iniciativa voltada ao público interno, mas uma estratégia que gera valor para toda a cadeia, refletindo diretamente na experiência dos beneficiários, cooperados e demais públicos de relacionamento.”
Mais de quatro décadas de história
Ao longo de mais de quatro décadas, a Unimed Maringá deixou a pequena estrutura que marcou sua origem para construir uma ampla rede própria de atendimento e consolidar sua atuação na saúde suplementar.
O crescimento veio acompanhado de investimentos em infraestrutura, tecnologia, inovação e qualificação profissional. Agora, com o avanço do Hospital Regional Unimed, a cooperativa entra em uma nova etapa de expansão.
A trajetória, segundo a organização, mantém como referência os princípios cooperativistas e o propósito de cuidar das pessoas. É nesse contexto que o trabalho de Pessoas e Cultura ganha importância para garantir que o crescimento seja acompanhado pela manutenção dos vínculos e valores que formam a identidade da Unimed Maringá.
Um reconhecimento coletivo
O resultado no GPTW 2026 é atribuído pela cooperativa ao trabalho conjunto entre colaboradores, lideranças e área de Pessoas e Cultura. Para Daniele, a equipe teve papel fundamental em um período marcado por transformações e novos desafios.
“Um reconhecimento especial ao time de Pessoas e Cultura da Unimed Maringá, que abraçou cada desafio com comprometimento, profissionalismo e genuíno interesse pelas pessoas. Em um ano marcado por importantes transformações organizacionais, crescimento acelerado e projetos estratégicos de grande relevância, a equipe demonstrou resiliência, capacidade de adaptação e, principalmente, a sensibilidade necessária para conduzir iniciativas que fortalecessem nossa cultura sem perder de vista o aspecto humano que nos caracteriza.
Nenhuma transformação acontece de forma isolada. Esta conquista é resultado da união de esforços, da confiança nas pessoas e da coragem de evoluir continuamente. Seguiremos construindo uma cultura forte, sustentável e alinhada aos desafios do futuro, sem perder aquilo que nos trouxe até aqui: o compromisso genuíno com as pessoas.”
Sobre o GPTW
O Great Place to Work (GPTW) é uma organização global especializada em cultura organizacional e experiência dos colaboradores. A metodologia considera a percepção dos funcionários sobre o ambiente de trabalho e aspectos relacionados às práticas de gestão.
A cerimônia do GPTW Paraná 2026 foi realizado em 22 de setembro, terça-feira, no Restaurante Madalosso, em Santa Felicidade, Curitiba. O evento reuniu empresários, gestores, lideranças e colaboradores em uma noite de celebração, conexões e reconhecimento às organizações que valorizam as pessoas e constroem ambientes de trabalho saudáveis.