Fim da escala 6×1 exige reorganizar jornadas de trabalho; veja como acelerar a adaptação da sua empresa

Adaptar as jornadas de trabalho exige saber quais equipes terão os horários alterados, como cobrir as folgas e quais efeitos as mudanças terão sobre os pagamentos. Para as empresas, a velocidade dessa preparação depende do acesso às informações da operação. Quando registros de ponto, escalas e banco de horas estão dispersos, o RH precisa reunir e conferir dados antes de conseguir planejar os ajustes.

A mudança na escala 6x1 torna esse trabalho uma prioridade. Aprovada pelo Congresso e promulgada em 16 de outubro de 2026, a alteração prevê a redução gradual da jornada máxima semanal para 40 horas e dois dias de repouso remunerado, sem redução salarial. As etapas de transição exigem que as empresas preparem suas equipes e adequem os processos às regras aplicáveis. 

Uma sondagem da Confederação Nacional da Indústria (CNI), divulgada em julho de 2026, ajuda a dimensionar essa tarefa. Segundo a pesquisa, realizada em março, 85% das empresas industriais consultadas adotavam jornada semanal de 44 horas. O indicador se refere à carga horária, não à distribuição dos dias trabalhados, mas mostra a extensão do planejamento necessário no setor. 

Prepare sua empresa para as mudanças na jornada de trabalho

Ter dados encurta a preparação 

O primeiro passo é identificar como o trabalho está distribuído hoje. Quais equipes acumulam horas extras? Onde há necessidade de cobertura aos fins de semana? Quais colaboradores têm saldo de banco de horas próximo do vencimento? As respostas ajudam os gestores a avaliar os ajustes com base na rotina de cada área. 

Em uma rede de loja que abre aos domingos, a distribuição das folgas precisa considerar os horários de maior movimento. Em uma fábrica com turnos sucessivos, é necessário organizar a continuidade da produção. Para o RH, ter acesso aos registros de jornada e às ocorrências permite discutir essas necessidades com as lideranças sem depender de levantamentos manuais a cada consulta. 

A Gestão de Ponto do Senior HCM, ecossistema completo e integrado para gestão de pessoas da Senior Sistemas, apoia esse trabalho ao reunir informações sobre horas trabalhadas, faltas, folgas, afastamentos e pendências de acerto. A solução também permite administrar trocas de horários, escalas e compensações, além de acompanhar horas extras e banco de horas. 

Com essas informações disponíveis, os gestores podem identificar onde precisam atuar e o RH consegue direcionar as conferências. A definição das novas jornadas continua sob responsabilidade da empresa, considerando a legislação, os acordos coletivos e as particularidades de cada operação. 

Ajustar durante o mês para facilitar o fechamento 

A preparação também passa pela maneira como as equipes tratam as ocorrências do dia a dia. Uma marcação ausente, uma troca de horário ou uma justificativa pendente precisam ser conferidas para que a apuração reflita a jornada realizada. Deixar essas situações para o fim do mês concentra trabalho justamente quando o prazo de fechamento é menor. 

Na solução da Senior, colaboradores e gestores participam desse acompanhamento. Pelo aplicativo, o profissional pode consultar seus registros e encaminhar ajustes e justificativas. As lideranças acompanham as informações da equipe, enquanto o RH dispõe de recursos para conferir e tratar ocorrências em lote. 

Essa divisão de tarefas ajuda a reduzir a dependência do departamento pessoal para cada acerto. Também dá ao colaborador condições de acompanhar sua jornada e esclarecer dúvidas antes que as informações sejam encaminhadas à folha. 

Da nova escala ao pagamento 

Depois de definir os horários, a empresa precisa garantir que as alterações sejam consideradas na apuração. Horas extras, ausências e compensações têm efeitos sobre a rotina do departamento pessoal e precisam chegar corretamente ao fechamento. 

A Gestão de Ponto permite integrar as informações apuradas à folha de pagamento da Senior e a sistemas de terceiros. Essa conexão reduz a necessidade de transferir dados manualmente entre as etapas e ajuda a manter o cálculo alinhado aos registros da jornada. 

Segundo a Senior, sua solução de ponto registra mais de 1,6 milhão de marcações por dia. Ela faz parte do Senior HCM, ecossistema de gestão de pessoas que conecta recrutamento e seleção, admissão, gestão da jornada, remuneração, saúde ocupacional, desenvolvimento e carreira. 

Para acelerar a adaptação, o trabalho começa antes da mudança de horário. Organizar os registros, resolver pendências e definir quem acompanha cada etapa permite que o RH concentre sua atenção na distribuição das equipes e nos efeitos das novas jornadas. A tecnologia apoia essa execução e facilita o acompanhamento dos ajustes na rotina. 

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