Programas de inclusão social que transformam vidas no Paraná
A Obra Prima tem reforçado sua estratégia de inclusão social ao oferecer programas de emprego para profissionais com mais de 50 anos, pessoas com deficiência (PCDs) e jovens aprendizes. As ações acontecem em todo o Paraná e buscam gerar oportunidades para grupos historicamente afastados do mercado formal. O movimento responde a um duplo desafio: reduzir desigualdades sociais e atender à crescente demanda por mão de obra qualificada em setores como limpeza, manutenção e apoio administrativo.
Veja como a Obra Prima está abrindo caminhos para a diversidade e a empregabilidade no Paraná.
Requalificação e adaptação para promover oportunidades
Entre as iniciativas voltadas para o público com mais de 50 anos, estão o programa Empregabilidade 50+, em parceria com a associação Amigos do HC, e as trilhas de requalificação desenvolvidas em conjunto com a Fundação de Asseio e Conservação do Paraná (FACOP), que incluem onboarding assistido nos primeiros dias de trabalho e eventuais ajustes de rota.
No caso dos PCDs, as vagas são mapeadas de acordo com habilidades específicas, acompanhadas de adaptações ergonômicas nos postos, como ajuste de altura de equipamentos, limites de peso e sinalização por pictogramas.
Além disso, a Obra Prima mantém programas contínuos de inclusão e geração de oportunidades para pessoas 50+, PCDs e jovens aprendizes em parcerias com o Sistema Nacional de Emprego (Sine), a Secretaria do Trabalho, Qualificação e Renda do Paraná (SETR-PR), o Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE) e a Geração de Emprego, Renda e Apoio ao Desenvolvimento Regional (GERAR). A empresa também realiza mutirões próprios e mantém um banco de talentos para recolocação, com captação ativa e formação prática certificada.
Diversidade e inclusão fortalecem equipes e resultados
Os resultados são perceptíveis dentro das equipes. Houve aumento da representatividade de 50+, PCDs e jovens aprendizes nas frentes operacionais e de apoio, o que reduziu a rotatividade e elevou a taxa de efetivação. O engajamento também cresceu: mais colaboradores participam de treinamentos e campanhas e canais internos. As equipes passaram a interagir mais com os conteúdos operacionais, indicar candidatos e participar ativamente de ações de melhoria contínua, reforçando o senso de pertencimento.
Outro reflexo é o clima organizacional. Feedbacks mostram maior percepção de respeito, valorização e comunicação com a liderança. Houve redução de conflitos operacionais e de absenteísmo — nas equipes que atuam em escolas, por exemplo, o volume de faltas reduziu significativamente —, ganho de previsibilidade nas rotinas e melhor cooperação entre áreas.
Os programas de inclusão são acompanhados de perto por indicadores objetivos, que permitem medir o impacto das ações na rotina de trabalho. Entre os critérios avaliados estão o número de contratações por público, a taxa de efetivação, a conformidade em auditorias, a produtividade por tipologia de serviço, além da retenção de profissionais (com análise do turnover em 90 e 180 dias) e do índice de absenteísmo.
Também são monitorados aspectos de segurança, conclusão de trilhas, notas teórico-práticas e desempenho observado em campo. Esse acompanhamento tem mostrado que a inclusão se traduz em desempenho mensurável, como a redução da rotatividade, o ganho de qualidade e a construção de uma operação mais segura e sustentável.
Alinhamento da Obra Prima aos Objetivos da ONU (ODS)
As iniciativas estão diretamente ligadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU). O ODS 8, que trata de trabalho decente e crescimento econômico, é contemplado com a geração de empregos para 50+, PCDs e aprendizes, somado ao foco em segurança e saúde ocupacional. Já o ODS 10, de redução das desigualdades, é atendido com a inclusão ativa de grupos vulneráveis, adaptações de função e igualdade de oportunidades.
A Obra Prima também conecta suas práticas a outros compromissos globais, como educação de qualidade (ODS 4), saúde e bem-estar (ODS 3) e cidades e comunidades sustentáveis (ODS 11). A estratégia mostra que investir em diversidade não é apenas uma obrigação legal, mas um diferencial que fortalece equipes, melhora serviços e impacta positivamente as comunidades.
Acesse o site da Obra Prima e saiba como a empresa gera impacto positivo com inclusão e capacitação.
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