A Prefeitura de Foz do Iguaçu completa os primeiros 100 dias da nova gestão com um balanço positivo e transformador. Inspirada no conceito de ecossistema de gestão, a nova administração adotou um modelo de governança integrada entre as secretarias, promovendo colaboração, eficiência e respostas rápidas às demandas da população.
Mesmo com os orçamentos federal e estadual votados apenas em março deste ano, o que impossibilitou o início dos repasses, a prefeitura já entregou resultados concretos. E mais será feito. Um pacote de obras estruturantes, no valor de R$ 432 milhões, foi viabilizado junto ao Governo do Paraná. As intervenções incluem investimentos em infraestrutura urbana, saneamento, mobilidade e equipamentos públicos, que serão implementados durante a gestão.
Inovação na saúde
Na saúde, estão assegurados R$ 30 milhões para custeio, de maneira a reduzir as filas de espera para exames e cirurgias eletivas, em um mutirão para mais de 15 mil procedimentos. A reforma do centro cirúrgico do Hospital Municipal foi concluída, ampliando a capacidade para até 600 cirurgias mensais. A UTI da unidade passou a contar com inteligência artificial e conquistou o selo “UTI Eficiente 2025”, colocando Foz como referência nacional em inovação hospitalar.
A tecnologia é marca da nova gestão. Sistemas de IA foram implantados para monitorar internações, vacinação e apoiar médicos intensivistas. Servidores municipais passaram a receber formação em inteligência artificial. Na educação, a ferramenta Matific foi adotada para o ensino de matemática de forma interativa.
Incentivo à educação
A prefeitura pagou, junto à folha de pagamento de fevereiro, o maior prêmio por desempenho do Ideb de sua história: quase R$ 5 milhões a 2.663 profissionais. Foram distribuídos R$ 6 milhões em cartões para compra de material escolar, beneficiando 30 mil estudantes. Cem novos professores foram convocados e houve ampliação de vagas na Educação Infantil. O Prozelare realizou 450 reparos estruturais nas escolas e o PAP fortaleceu a gestão pedagógica em 96 unidades. O CMEI Dona Brida foi inaugurado com capacidade para atender 300 crianças em tempo integral.
Na segurança, foram convocados 60 novos guardas municipais, reativado o grupo K9 e ampliado o videomonitoramento urbano. Veículos elétricos passaram a ser utilizados no patrulhamento do corredor turístico. A sensação de segurança tem se consolidado como resultado das ações conjuntas entre as secretarias, sob o comando da Secretaria Municipal de Segurança Pública.
Transporte público e mobilidade
Na mobilidade, pela primeira vez está sendo elaborado um estudo completo e definitivo sobre o modelo de transporte público mais adequado às necessidades da população de Foz, que garantirá eficiência, conforto e economicidade. Quatro novos ônibus climatizados já estão em circulação, dando início à renovação da frota; mais de 400 placas de sinalização foram instaladas em toda a cidade.
A cidade também avançou em infraestrutura: 83 mil m² de pavimentação em vias como a JK, Vila Maracanã e Jardim Paraná, quase 3 mil atendimentos na iluminação pública, 888 conversões para LED, mais de 1.800 podas de árvores e 1.150 tampas de boca de lobo reconstruídas.
Na área social, o projeto Ruas Visíveis ampliou o atendimento humanizado à população em situação de rua, com ações articuladas entre assistência, saúde e segurança.
Na habitação, Foz vive uma virada histórica. A prefeitura articula mais de R$ 200 milhões em investimentos para a construção de 516 unidades habitacionais nos conjuntos Elis Regina, Gal Costa e Rita Lee. A gestão está em ação para solucionar a Ocupação Bubas: pela primeira vez, o município inicia o processo de regularização fundiária da área, que beneficiará mais de 5 mil moradores. O projeto busca garantir dignidade, segurança jurídica e acesso à infraestrutura básica para uma das maiores comunidades urbanas do Paraná.
No esporte, 490 atletas e 43 profissionais foram contemplados com os programas Bolsa Atleta e Auxílio Monitor. O Centro da Juventude registrou mais de 45 mil atendimentos.
Na cultura, o município realizou o melhor Carnaval dos últimos anos, reunindo mais de 50 mil pessoas em total segurança. O calendário de grandes eventos será consolidado, com o objetivo de atrair turistas, gerar renda, divertir e elevar a autoestima da população.
O turismo ganhou destaque com a presença internacional nas feiras FITUR (Madri), ITB (Berlim) e BTL (Lisboa), além de eventos locais como o Festival de Pedras Preciosas, Miss Falls Internacional e o Fórum Paranaense de Turismo Religioso.
Novo modelo de gestão
Para o município, a integração é o grande diferencial, rompendo com o modelo tradicional de gestão. Com diálogo entre as pastas e uso de dados, a atuação tem mais precisão onde a população mais necessita.
É o início de uma jornada de quatro anos, com a possibilidade governar com técnica, seriedade e propósito.
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