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GPTW São Paulo 2026

Diversidade geracional e inovação levam Livelo ao topo do ranking paulista

Empresa de recompensas conquista o primeiro lugar entre as médias organizações da Região Metropolitana no GPTW São Paulo 2026

Diversidade geracional e programas de desenvolvimento fazem parte das iniciativas voltadas à composição das equipes da Livelo.
Diversidade geracional e programas de desenvolvimento fazem parte das iniciativas voltadas à composição das equipes da Livelo. (Foto: Divulgação)

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Uma empresa criada para conectar pessoas a experiências e recompensas também precisa construir vínculos com quem trabalha dentro dela. Na Livelo, iniciativas de diversidade, desenvolvimento e inovação ajudaram a companhia a conquistar o primeiro lugar entre as médias organizações da Região Metropolitana nas Melhores Empresas para Trabalhar – São Paulo 2026.

Criada em 2014 a partir da união entre Banco do Brasil e Bradesco, a Livelo atua no mercado de recompensas e fidelidade. A natureza digital do negócio exige equipes capazes de acompanhar mudanças rápidas no comportamento do consumidor, na tecnologia e no uso de dados.

A empresa reúne 568 profissionais. A composição entre homens e mulheres está próxima do equilíbrio, com 297 homens e 271 mulheres. Nas 33 posições informadas de gerência executiva e C-Level, 18 são ocupadas por mulheres.

A maior parte da equipe está concentrada entre 26 e 44 anos: são 442 profissionais nessa faixa. Ao mesmo tempo, a empresa desenvolve iniciativas para ampliar a diversidade geracional e incorporar experiências profissionais diferentes.

Um dos exemplos é o Programa Experts 50+, criado para contratar pessoas com mais de 50 anos para áreas estratégicas. Em 2026, a iniciativa chegou à sexta edição, com oportunidades em diferentes setores da companhia. A proposta é aproveitar a experiência desses profissionais e aumentar a convivência entre gerações.

Programas afirmativos ampliam oportunidades

A diversidade também aparece nos programas de entrada. O Programa de Estágio Livelo 2026 foi estruturado como uma iniciativa afirmativa para pessoas pretas e pardas, com desenvolvimento, mentoria e participação em projetos intergeracionais.

Em iniciativas anteriores realizadas com o Instituto Primeira Geração, a empresa criou oportunidades de pós-graduação para jovens que foram os primeiros de suas famílias a chegar ao ensino superior. Outra turma foi direcionada a mulheres interessadas em construir carreira na área de tecnologia.

A estratégia ESG da Livelo reúne capacitação profissional, inclusão de grupos historicamente sub-representados e políticas de diversidade, equidade e inclusão.

O perfil do quadro funcional também mostra uma organização em movimento. Dos 568 profissionais, 507 estão na companhia há até cinco anos. A presença de uma equipe relativamente nova aumenta a necessidade de integração, comunicação interna e compartilhamento constante da cultura.

Na comunicação de carreira, a Livelo apresenta o desenvolvimento com propósito e a possibilidade de aprendizado como parte da experiência profissional. A cultura também é associada à disposição para fazer diferente e gerar impacto positivo nas pessoas, nos negócios e na sociedade.

Em um setor no qual inovação costuma ser relacionada apenas à tecnologia, a conquista mostra que inovar também significa rever processos de contratação, ampliar a diversidade e criar oportunidades para talentos de diferentes idades e origens. Na Livelo, esses elementos ajudaram a transformar uma empresa jovem no primeiro lugar de sua categoria.

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