
Michael Dell chegou a abandonar o controle cotidiano da companhia de computadores que leva seu nome, mas agora ele está apostando boa parcela de sua fortuna pessoal para reverter a crise na empresa.
A Dell fechará seu capital em uma transação de US$ 24,4 bilhões comandada por Dell e que incluirá capital do grupo de capital privado Silver Lake e um empréstimo de US$ 2 bilhões da Microsoft, segundo fonte envolvidas com a negociação. Sob os termos da transação, acionistas da Dell receberão US$ 13,65 por ação.
Fechar o capital da Dell não é ideia nova: Michael Dell declarou em conferência com investidores em junho de 2010 que já havia pensado na hipótese.
Ao fechar negócio agora, a companhia do bilionário pode concentrar suas atenções em reverter a crise, adotando como foco os serviços e hardware de informática para empresas, seguindo o exemplo da IBM.
A tarefa não será fácil para uma empresa que construiu sua reputação produzindo computadores, mas cuja sorte mudou para pior e agora deseja concorrer contra rivais de maior porte como a Hewlett-Packard e a IBM.
"Trata-se de uma oportunidade de ser mais flexível na gestão da companhia, para Michael Dell. Isso não muda o fato de que, no mercado de computadores, eles enfrentem desafios mais sérios que os do passado", disse Shebly Seyrafi, analista da FBN Securities.
Michael Dell criou a empresa em 1984, quando ainda universitário, com capital de apenas mil dólares, e a conduziu ao topo do setor de computadores.
O sucesso inicial da empresa valeu ao fundador fortuna suficiente estimada em US$ 16 bilhões pela Forbes para que ele criasse uma nova companhia, a MSD Capital, que emprega 80 pessoas em três cidades e cuida só de investir seu dinheiro em atividades que variam de ações a imóveis.
O recuo nas vendas e nos serviços a clientes vem desde 2004. A Dell, que tem mais de metade de sua receita atrelada às vendas de PCs e servidores, tem constantemente cedido market share para a HP e a Lenovo, e luta com o restante da indústria com a queda na demanda por computadores pessoais.



