19º CONPARH termina com convite à transformação do mundo do trabalho

O 19º Congresso Paranaense de Recursos Humanos (CONPARH), promovido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos do Paraná (ABRH-PR), aconteceu nos dias 28 e 29/10 no Viasoft Experience, em Curitiba. O evento teve mais de 5 mil acessos ao longo de dois dias, cerca de 2 mil congressistas e 58 expositores.

Com debates sobre liderança, saúde organizacional, inteligência artificial e aprendizagem, o Congresso reforçou a importância de integrar tecnologia e inteligência humana na construção do futuro do trabalho. Na solenidade de encerramento, o presidente da ABRH-PR, Gilmar Silva de Andrade, destacou o protagonismo das pessoas nesse processo e convocou os profissionais de RH a transformar os aprendizados em ações práticas nas organizações. “O futuro do trabalho não é uma escolha entre humanos e máquinas. É humanos + IA. A máquina traz velocidade e escala. Nós trazemos o que nenhum algoritmo reproduz: empatia, criatividade, julgamento e cuidado”, disse.

A vice-presidente da entidade e diretora do evento, Vera Mattos, ressaltou o valor da troca de experiências e do conhecimento para o desenvolvimento pessoal e profissional. “Que todos saiam daqui melhores como líderes e como pessoas, levando conhecimento e experiências que façam a diferença em suas trajetórias e se reconhecendo como insubstituíveis”, ressaltou.

Já o vice-presidente Financeiro e de Mercado, Luís Humberto de Quental, comemorou os resultados acima das expectativas e a avaliação positiva do público, especialmente em relação à qualidade das palestras. “Os números foram superados, mas também temos uma avaliação qualitativa muito satisfatória. As pessoas estão falando muito bem do congresso, especialmente das palestras realizadas”, destacou.

A edição também marcou as comemorações dos 60 anos da ABRH-PR e abriu caminho para o 20º CONPARH, previsto para outubro de 2027, com o tema “O Futuro é Agora – Humanos + IA”.

Fórum dos CEOs

A capacidade de adaptação, o autoconhecimento e a construção de relações de confiança foram os destaques da palestra “Lugar de Potência”, apresentada por Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page no Brasil, durante o Fórum de CEOs e Heads de RH, realizado na Universidade Positivo, como aquecimento para o 19º CONPARH. Ao abordar os desafios da liderança em um cenário de transformações, o executivo ressaltou que o desenvolvimento profissional exige mais do que conhecimento técnico: é preciso aprender, rever posições e transformar conceitos de gestão em práticas cotidianas. Segundo ele, a capacidade de se adaptar às mudanças é uma competência decisiva, assim como reconhecer que a necessidade de estar certo não pode ser maior do que a de buscar o que é certo.

Ao destacar o avanço da inteligência artificial e o valor das competências humanas, Gilmar de Andrade ressaltou que habilidades como discernimento ético, coragem para decidir, empatia e criatividade serão cada vez mais importantes. Na celebração dos 60 anos da ABRH-PR, completados em 10 de agosto, o presidente também defendeu que a tecnologia esteja a serviço do desenvolvimento das pessoas, e não apenas da eficiência operacional. “Quanto mais poderosas as máquinas se tornam, mais valiosas são as capacidades exclusivamente humanas”, afirmou. Para ele, “a tecnologia amplia o que fazemos, mas a liderança define o para quê fazemos”, reforçando que o diferencial competitivo das organizações está nas pessoas e no propósito que orienta suas escolhas.

Fórum dos CEOs se tornou um importante encontro de lideranças que marca o aquecimento ao CONPARH. Este ano foi liderado pelo executivo Ricardo Basaglia (Foto: Estúdio A6 / Divulgação ABRH)

Alexandre Pellaes

A autonomia profissional pode se tornar uma fonte de desgaste quando não é acompanhada de suporte, poder de decisão e limites claros. Na Master Talk que abriu o 19º CONPARH, Alexandre Pellaes apresentou reflexões sobre os desafios de equilibrar liberdade e responsabilidade nas organizações, com base em sua pesquisa de doutorado em Psicologia Organizacional. “Ganhamos mais flexibilidade, opinamos mais, dialogamos abertamente e trabalhamos de formas diversas. No entanto, por trás dessa aparente evolução rumo à emancipação profissional, há uma pergunta incômoda que raramente fazemos: qual é o custo indireto dessa autonomia?”, questionou. O estudo aponta que, embora 60% dos entrevistados percebam ter mais autonomia do que em empregos anteriores, 40% vivenciam essa condição como um peso, reforçando a importância de uma gestão que ofereça condições reais para o exercício da autonomia sem comprometer o bem-estar.

Para Aelxandre Pellaes as organizações precisam estabelecer responsabilidades e limites claros, oferecer recursos e preparo às equipes e manter o diálogo aberto para que os profissionais possam participar das decisões com segurança e confiança. (Foto: Estúdio A6 / Divulgação ABRH)

Ricardo Basaglia

O desenvolvimento profissional e a liderança eficiente exigem autoconhecimento, disposição para aprender e capacidade de transformar habilidades em resultados concretos. Durante Master Talk na 19ª edição do CONPARH, Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page Brasil, destacou a importância de rever comportamentos, questionar modelos mentais e aprimorar as relações humanas diante das transformações do mundo do trabalho. “Reconhecer as próprias dificuldades deve servir como ponto de partida para melhorar, e não como justificativa para repetir erros”, afirmou. O executivo também alertou para os riscos da arrogância, que pode limitar o aprendizado e o crescimento na carreira: “O que mais destrói a carreira de um profissional chama-se arrogância”.

“Contratações, feedbacks, promoções e demissões são momentos decisivos para alinhar os valores defendidos pela empresa aos comportamentos praticados”, Ricardo Basaglia (Foto: Estúdio A6 / Divulgação ABRH)

Álvaro Fernando

A coragem de fazer escolhas alinhadas aos próprios valores, o pensamento crítico, a sensibilidade e a conexão humana foram os temas da Master Talk de Álvaro Fernando, responsável pela música tema do CONPARH, na dimensão Cultura e Aprendizagem. Com a proposta de promover uma “desprovocação”, o palestrante convidou os participantes a questionar certezas, ampliar perspectivas e refletir sobre o desenvolvimento pessoal e profissional. “Coragem para querer, pensamento crítico para compreender motivações e discursos, sensibilidade para perceber o outro e conexão interpessoal para construir relações”, destacou, ressaltando também o papel da arte e da música na transformação da percepção sobre o mundo.

“Ao compartilhar uma experiência pessoal, Álvaro Fernando convidou os participantes a refletir sobre seus desejos, reconhecer o que já conquistaram e questionar se estão condicionando a própria felicidade a objetivos futuros”, Álvaro Fernando (Foto: Estúdio A6 / Divulgação ABRH)

Ana Minuto

A inteligência artificial deve atuar como parceira do talento humano, mas sua adoção exige investimentos no desenvolvimento das pessoas, na inteligência emocional e na preparação das lideranças. Essa foi a reflexão de Ana Minuto, fundadora da Minuto Consult Hol Empresarial, durante a Master Talk “Humanidade aumentada – a IA como parceira do talento humano”, no 19º CONPARH. Ao abordar os desafios da transformação digital, a especialista destacou a importância de reconhecer e acolher as próprias emoções, desenvolver a empatia e preparar as equipes para lidar com as mudanças. “O quanto eu não quero me sentir frustrado ou frustrada? O quanto eu não quero sentir raiva? O quanto eu quero que dê tudo certo? Gente, a vida vai dar tudo certo sempre?”, questionou, ressaltando que a tecnologia precisa avançar sem deixar a humanidade em segundo plano.

Para Ana Minuto, a adaptação às novas tecnologias exige disposição para aprender e reaprender, aliada ao desenvolvimento de competências humanas, como pensamento crítico, inteligência emocional, criatividade, empatia e discernimento ético (Foto: Estúdio A6 / Divulgação ABRH)

Raphael Rezende

A promoção da saúde mental nas organizações exige mudanças na cultura, nas condições de trabalho e nas práticas de liderança, indo além de ações pontuais de bem-estar. Essa foi a reflexão de Raphael Rezende no Talk da dimensão Saúde Organizacional do 19º CONPARH, durante a palestra “Saúde mental, cultura e futuro: o que (ainda) esperamos da liderança?”. O especialista apresentou dados sobre a importância do bem-estar para a permanência dos profissionais e alertou que campanhas de conscientização perdem efetividade quando não são acompanhadas de mudanças estruturais. “Se a estrutura dela não está arquitetada para essa cultura de bem-estar, a gente vai se afastar cada vez mais dessa cultura”, afirmou, defendendo ambientes de trabalho mais saudáveis e lideranças preparadas para transformar o discurso em prática.

Para Raphael Rezende, não basta ampliar as cobranças sobre os gestores: é preciso oferecer condições reais de trabalho, organização de prioridades e desenvolvimento de relações de confiança. (Foto: Estúdio A6 / Divulgação ABRH)

Lívia Mandelli

As transformações nas relações profissionais exigem novas formas de liderar, engajar e desenvolver pessoas. Na Master Talk da dimensão Cultura e Aprendizagem do 19º CONPARH, Lívia Mandelli abordou o tema “Novos tempos, tempos diferentes” e destacou como a pandemia mudou a percepção dos profissionais sobre trabalho, tempo e qualidade de vida. Para a especialista, as empresas precisam ir além de salários e benefícios e construir ambientes que promovam relações de confiança e propósito. “Reter morreu, reter é jurássico, pessoal. A gente não fala mais de retenção organizacional, o que a gente tem que falar hoje é sobre atratividade, o quanto que esta empresa é atrativa para as pessoas”, pontuou.

“A palestrante alertou que a facilidade de evitar conteúdos e situações desagradáveis nas redes sociais pode enfraquecer a capacidade de enfrentar divergências no cotidiano, reforçando a importância das conversas presenciais e da compreensão do outro no ambiente profissional”, Lívia Mandelli (Foto: Estúdio A6 / Divulgação ABRH)

Izabella Camargo

A produtividade sustentável exige reconhecer os limites individuais e equilibrar a busca por resultados com o cuidado à saúde física e mental. Na Master Talk “Produtividade sustentável: como bater meta sem bater nas pessoas e adoecer”, realizada no 19º CONPARH, a jornalista e comunicadora em saúde mental no trabalho Izabella Camargo alertou para os riscos de ignorar sinais de esgotamento, como alterações no sono, irritabilidade, lapsos de memória e ansiedade. “Nós estamos adoecendo por excesso de confiança”, afirmou, ao destacar a importância de reconhecer os próprios limites e buscar ajuda antes que os sintomas se agravem. “A dor está querendo te mostrar alguma coisa”, acrescentou.

Izabella Camargo destacou a importância de ambientes de trabalho seguros, da escuta dos colaboradores e do monitoramento de indicadores como afastamentos e rotatividade para identificar fatores de estresse e prevenir riscos psicossociais, especialmente diante das atualizações da NR-1. (Foto: Estúdio A6 / Divulgação ABRH)

Prêmio Ser Humano 2026

Reconhecer boas ideias é importante. Dar visibilidade a iniciativas capazes de transformar essas ideias em resultados para as pessoas é ainda mais. Com esse propósito, aconteceu durante o CONPARH, o Prêmio Ser Humano Paraná (PSH-PR) 2026.

A edição deste ano recebeu 90 projetos, um crescimento de aproximadamente 10% em relação à anterior, e concedeu 23 premiações. Desse total, 15 foram destinadas a empresas de Curitiba e região metropolitana e 7 a organizações de outras cidades paranaenses, evidenciando a presença de iniciativas de gestão de pessoas também no interior do estado.

A diretora do Prêmio Ser Humano Paraná, Jaqueline Becker, parabenizou os projetos premiados e a todos os demais que se inscreveram.  “Mais do que reconhecer iniciativas, a premiação busca fazer com que experiências bem-sucedidas ultrapassem os limites das empresas e inspirem outras organizações. “Em cenário no qual a tecnologia, a inteligência artificial e as novas formas de trabalho desafiam modelos tradicionais de gestão, a premiação reafirma uma ideia essencial: por trás de toda transformação organizacional, continuam existindo pessoas”.

Confira o resultado no link.

O Prêmio Ser Humano Paraná 2026 recebeu 90 projetos, crescimento de aproximadamente 10% em relação à edição anterior, e reconheceu 23 iniciativas de gestão de pessoas em diferentes regiões do estado. (Foto: Estúdio A6 / Divulgação ABRH)

Feira de Negócios

A Feira de Negócios do 19º Congresso Paranaense de Recursos Humanos (CONPARH 2026) foi ampliada e com novas experiências para aproximar profissionais de Recursos Humanos, lideranças empresariais e fornecedores de soluções para a gestão de pessoas.

Uma das principais novidades desta edição foi a criação de dois espaços de conteúdo: a Arena ABRH-PR e a Arena iFood Benefícios. Com programações próprias, as arenas ampliaram as oportunidades de aprendizagem e interação com especialistas, em formatos mais curtos e dinâmicos. A proposta foi oferecer aos visitantes não apenas acesso a fornecedores, mas também conteúdos que possam contribuir para a aplicação prática de novas ideias no cotidiano das empresas.

Para Luis Humberto de Quental, vice-presidente Financeiro e de Mercado da ABRH-PR, a integração entre conteúdo, relacionamento e soluções de mercado foi um dos diferenciais do encontro. “O CONPARH é o maior evento de gestão de pessoas do Paraná e, a cada edição, amplia as oportunidades de conexão entre profissionais de RH, lideranças empresariais e o mercado. Em 2026, fortalecemos essa experiência com duas novas arenas, a ABRH-PR e a iFood, abertas aos visitantes da Feira de Negócios, além de salas imersivas que proporcionam experiências práticas e aproximam o público dos desafios reais das organizações”, diz.

Sala Imersiva

O 19º CONPARH 2026 teve 12 atividades práticas nas Salas Imersivas, distribuídas nos dois dias de evento. A programação contemplou temas como inteligência artificial, comunicação, gestão de mudanças, relacionamento interpessoal e escuta ativa, alinhados ao tema central “O insubstituível: humanidade e liderança em tempos de incerteza”. Segundo Vera Mattos, vice-presidente da ABRH-PR e diretora do evento, a proposta foi ampliar a participação dos congressistas por meio de experiências práticas. “Criamos a Sala de Experiências Imersivas no CONPARH 2025 para proporcionar aos congressistas uma participação ativa em atividades práticas, complementando os conteúdos apresentados nos painéis e nas palestras. Em 2026, tivemos 12 atividades com objetivos distintos, todas alinhadas ao tema central do Congresso”, explica.

Mais informações nos sites da ABRH-PR e do CONPARH.