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Ao refletir sobre a trajetória da ABRH-PR, Gilmar Silva de Andrade ressalta o papel da entidade na valorização da gestão de pessoas e na evolução do RH como agente estratégico nas empresas.

Há 60 anos, a ABRH-PR ajuda a transformar o jeito de gerir pessoas no Paraná

Legenda foto Aline Marty:
“A vida é um espetáculo e cada um de nós ocupa simultaneamente o papel de artista e de público”, diz Aline Marty

O Grande Picadeiro da Vida” transforma o RH em um espetáculo de experiências e aprendizado

Isabela Sena, especialista em gestão estratégica de pessoas e transformação organizacional e conselheira da ABRH-PR

Organizações começam a rever cultura do “sempre mais”

As lacunas percebidas pelos empregadores estão relacionadas à dificuldade de transformar conhecimento teórico em aplicação prática

Pesquisa da ABRH-PR aponta distância entre formação acadêmica e demandas do mercado

Responsáveis por traduzir valores abstratos em comportamentos concretos, líderes podem tanto fortalecer quanto enfraquecer a cultura organizacional

Cultura organizacional ainda esbarra na incoerência entre discurso e prática nas empresas

A formação de equipes diversas e complementares é um dos pontos em que o Eneagrama tem mostrado resultados consistentes

Eneagrama avança nas empresas e redefine estratégias de liderança e gestão de pessoas

Pessoas valorizadas, lideranças humanizadas e confiança são a base para resultados sustentáveis

Humanidade e liderança pautam a 19ª edição do CONPARH em 2026

Luiz Omar, conselheiro na ABRH-PR e fundador do Instituto Nômade Mental

Lideranças têm no nomadismo mental uma nova alternativa para romper a burocracia e acelerar a inovação real

Carolina Pimentel, conselheira na ABRH-PR e CEO da Great People ESG

Mercado de trabalho amadurece e a estratégia ESG se torna pragmática para a gestão de pessoas

A confiança nas organizações é construída no cotidiano por meio de interações consistentes da liderança

Confiança vira ativo estratégico e impulsiona desempenho nas empresas

A cultura do ‘always-on’ criou um cenário de fadiga cognitiva e esgotamento mental que já impacta diretamente a produtividade e a capacidade de tomada de decisão

NR-1 entra em vigor e obriga empresas a tratar saúde mental como risco ocupacional

Charmoniks Heuer, vice-presidente do Conselho Deliberativo da ABRH-PR, Head de RH Grupo Zonta e coordenadora da Apras

Gestão de pessoas assume papel estratégico para converter cultura em performance

Lilian Schopping, administradora de empresas, especialista em gestão de pessoas e liderança e diretora comercial da ABRH-PR

Tecnologia avança, mas o fator humano se torna decisivo na era da IA

Luís Humberto de Quental, vice-presidente Financeiro e de Mercado da ABRH-PR e CEO da Profitsales

Menos comando, mais estratégia na liderança comercial

Claudia Malschitzky, diretora voluntária de Diversidade e Inclusão da ABRH-PR

Empresas mais plurais tomam decisões melhores e ganham vantagem competitiva

Mentora de carreira Marcia Morini, diretora de eventos da ABRH-PR

Pausas estratégicas, tecnologia e longevidade profissional desenham o novo mapa da volta ao mercado de trabalho

Andressa Bellei, diretora da ABRH-PR Regional Noroeste e atuante na Secretaria Municipal de Gestão de Pessoas de Maringá

Nova liderança no serviço público aposta em gestão humanizada e foco em resultados

A importância da diversidade e inclusão como estratégia

O fenômeno do chamado quiet quitting muitas vezes é consequência direta do estilo de liderança praticado

Daniel Spinelli aborda as dimensões da liderança consciente e como elas transformam organizações

Prêmio Ser Humano 2026 reconhece o mérito único e insubstituível do ser humano

ABRH-PR celebra sucesso em 2025 com foco em engajamento e estratégia e anuncia novidades para 2026

A importância da diversidade e inclusão como estratégia

Construindo organizações saudáveis: saúde mental e neurociência

Psicóloga Franciele Maftum explica como saúde mental e neurociência constroem organizações saudáveis

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