O prefeito Beto Richa (PSDB), reeleito para mais quatro anos de mandato, sai destas eleições com uma grande vitória e também com uma grande responsabilidade. Com 77% dos votos válidos, Richa confirma sua popularidade junto ao eleitorado, que já era demonstrada pelos altos índices de aprovação da sua gestão. Mas é justamente por causa dessa confiança demonstrada pelos curitibanos que o prefeito será bastante exigido. Para cada voto conquistado, Richa terá de responder com obras, projetos e realizações.
A Gazeta do Povo, em nome do fortalecimento da democracia, publica neste espaço as promessas feitas por Richa durante a campanha eleitoral deste ano. Promessas que conquistaram votos e que, por isso precisam ser acompanhadas e fiscalizadas. O eleitor, que cumpriu com seu dever cívico de votar, agora poderá usar estas duas páginas para exercer seu direito de reivindicar os compromissos assumidos.
As promessas aqui descritas foram retiradas de materiais de campanha, das entrevistas concedidas à Gazeta do Povo, de debates e do Plano de Governo Beto Richa 2009/2012. Intitulado "Gente em primeiro lugar", o plano está baseado em cinco metas, com cumprimento previsto para os quatro anos. Os cinco eixos estratégicos são habitação e infra-estrutura, educação, trabalho, promoção social e cultura e lazer. O documento foi registrado em cartório, iniciativa tomada por Richa para demonstrar transparência a todos os curitibanos.
Zerar filas
Como alguns dos compromissos assumidos pelo prefeito não constam do plano, foram usadas outras fontes. Uma das promessas que Richa fez durante a campanha, e que não consta do documento, é a de começar as obras do metrô em 2009. Também não consta do plano o compromisso assumido várias vezes nos últimos meses, de "zerar as filas" das creches. Mas, nestas duas páginas de jornal, o leitor da Gazeta do Povo tem o registro de tudo o que foi prometido. Parabéns a Beto Richa pelos 778.514 votos conquistados e boa sorte no cumprimento das promessas feitas aos eleitores.
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AÇÃO SOCIAL Articular as ações da área social voltadas para famílias em situação de vulnerabilidade. Para priorização das famílias, será utilizado o Índice de Vulnerabilidade Social IVS, que é composto por indicadores relativos à condição de moradia, condição social, renda, qualificação para o trabalho, existência de pessoas com deficiência na família e número de crianças e adolescentes. Com as famílias cadastradas será estabelecido um plano de ação de contrapartidas negociadas. Na primeira etapa serão beneficiadas aproximadamente 7 mil famílias.
Articular ações intersetoriais e em parceria com entidades sociais com o objetivo de reintegrar o morador de rua, atuando tanto na prevenção como no atendimento especializado.
Construir três novos Centros de Referência da Assistência Social na Vila Audi-União e Parque Nacional na Regional Cajuru e Unidos do Umbará no Bairro Novo, ampliando a rede de 28 para 31.
Implantar junto às sedes regionais da FAS os Centros de Referência Especializado da Assistência Social, que são unidades de atendimento para intervenção em situações de maior complexidade.
Priorizar a capacitação da população jovem de 16 a 29 anos nos Liceus de Ofício e congêneres, propiciando seu primeiro emprego ou sua inserção produtiva. Os jovens com alta vulnerabilidade social receberão vale-transporte e material para os cursos e serão encaminhados para as vagas de emprego disponíveis no mercado.
Ampliar em 100% a capacidade do Programa Jovem Aprendiz, passando de 1,4 mil a 2,8 mil jovens atendidos em quatro anos. Celebrar acordos com as empresas contratadas pela prefeitura para que, cumprindo a Lei da Aprendizagem, absorvam um maior número de jovens como aprendizes.
Dar continuidade ao Programa Amigo Curitibano, com ampliação da integração das áreas de saúde, educação e assistência social, no atendimento da pessoa deficiente. Ampliar as ações de prevenção e assistência do Programa Amigo Curitibano Cárie Zero, no qual o atendimento à pessoa deficiente é realizado na Unidade de Saúde.
Ampliar o trabalho das redes de prevenção e assistência à situações de violência contra crianças, adolescentes e mulheres.
ALIMENTAÇÃO E ABASTECIMENTO
Implantar quatro novos Armazéns da Família, no Tatuquara, Guaíra / Lindóia, Osternack e Umbará, ampliando o atendimento para mais 32 mil famílias.
Implantar quatro novos restaurantes populares, em parceria com entidades sociais, nas Regionais do Pinheirinho, CIC, Boqueirão e Bairro Novo e fornecer 6 mil refeições por dia no total.
Ampliar a área do Mercado Municipal em 12 mil metros quadrados, com uma nova praça de alimentação e infra-estrutura adequada para atender às necessidades sanitárias e logísticas. Modernizar o sistema de gestão para reposicionar a marca Mercado Municipal de Curitiba.
Promover o aumento do consumo per capita de frutas, legumes, verduras e cereais, articulando ações de educação alimentar em conjunto com a sociedade e seus segmentos. Formar multiplicadores em educação alimentar.
Ampliar a produção de alimentos em áreas na cidade ou no seu entorno, para consumo próprio e comercialização dos excedentes em mercados locais. Aumentar a área de 200 para 300 hectares e a produção de 3,5 mil para 6 mil toneladas, beneficiando diretamente 10 mil pessoas.
Celebrar parceria com os municípios da região metropolitana para a produção de frutas e verduras sem agrotóxicos e com melhor qualidade. Ampliar as feiras de produtos orgânicos com a participação dos produtores da região metropolitana.
Adequar as instalações do Varejão Capão da Imbuia, ampliando o espaço de comercialização destinado a agricultores da RMC.
CULTURA
Instalar espaços multiuso descentralizados nas nove Regionais, com valorização da diversidade cultural. Implantar três novos Centros Culturais nas Regionais da CIC, Bairro Novo (Centro Cultural Lala Schneider), com foco na juventude, e na Matriz.
Implantar mais dez Casas de Leitura, nas nove Regionais da cidade, integradas às bibliotecas e Faróis do Saber existentes.
Implantar em parques da cidade tendas e quiosques móveis de leitura.
Desenvolver uma política municipal de preservação do patrimônio cultural do município, por meio de um órgão responsável pelas ações e que contenha o novo Sistema de Museus do Município, integrando o Museu Metropolitano de Arte aos demais.
Criar condições para transformar o prédio anexo à sede da Fundação Cultural de Curitiba em um Centro Cultural, com ênfase nas novas linguagens, atraindo para o espaço artistas de vanguarda e produções de referência.
Criar no Centro de Criatividade de Curitiba ações de incentivo à produção de arte digital como estratégia de reposicionamento do espaço na produção de arte contemporânea.
Criar uma política de promoção da cidade para realizadores de audiovisual, com o objetivo de divulgar informações sobre as suas potencialidades para essas atividades, como estratégia de criação de mercado de trabalho para artistas e técnicos de Curitiba e promoção do turismo.
EDUCAÇÃO
Melhorar a qualidade da educação na rede municipal de ensino; aumentar o número de alunos lendo aos 8 anos de idade e continuar superando as metas nacionais de desempenho em provas de avaliação.
Zerar a fila de vagas nas creches. Criar 9.283 vagas para atender as crianças inscritas na fila da creche em Curitiba, conforme especificado: Bairro Novo (1.885 vagas); Boqueirão (1.223); Boa Vista (781); CIC (1.299); Cajuru (980); Matriz (139); Pinheirinho (1.631); Portão (672); e Santa Felicidade (673).
Ampliar em uma hora (de 4 para 5 horas) a carga horária no ensino fundamental em todas as escolas municipais. Ampliar as atividades escolares da primeira a quarta séries, com reforço em português e matemática e introdução ao estudo de língua estrangeira.
Implantar quatro novas escolas integrais em áreas de vulnerabilidade social.
Ampliar a educação integral com atividades complementares de contraturno, com atendimento em tempo integral como: guarda mirim; programações em museus, parques, cinemas, atividades esportivas nas escolas, em praças e ginásios esportivos; rádio-escola, fanfarras e coral.
Construir mais 47 novas quadras poliesportivas cobertas nas escolas municipais, dotando todas elas com este equipamento.
Construir mais um Centro Municipal de Atendimento Especializado (CMAE), na CIC, para alunos com dificuldades de aprendizagem, e completar a rede de um CMAE em cada Regional.
Disponibilizar internet em todas as salas de aula de todas as escolas, com a utilização de CPUs (gabinetes) volantes e sistema WI-Fi (sem fio), com os televisores das salas de aula para acessar a rede.
Implantar mais 27 bibliotecas escolares e completar a implantação da Rede Municipal de Bibliotecas Escolares, que passará a contar com 100 unidades em Curitiba.
Ampliar o Programa Comunidade Escola, implantando-o em novas unidades, diversificando os seus horários de funcionamento e aumentar o número de participantes.
Implantar o ensino médio profissionalizante à distância, em parceria com a Escola Técnica da UFPR, diversificando as atividades do Programa Comunidade Escola. Isto proporcionará a escolarização formal aliada à profissionalização.
Criar programa de capacitação para o trabalho visando a inserção no mercado formal dos estudantes da modalidade de educação especial da rede municipal da educação.
Dar continuidade ao Programa Juventude, Educação e Cidadania, investindo no Pró-Jovem, para atendimento de 3 mil jovens de 18 a 24 anos que completaram o ensino fundamental. Manter esses jovens na escola, mediante o pagamento de bolsa, e proporcionar-lhes atividades socioeducativas como Semana, Jornada e Domingo Jovem.
Diminuir os níveis de violência nas escolas e promover a inclusão social do jovem e sua família.
Ampliar a oferta de vagas para jovens e adultos para o turno diurno e proporcionar matrículas ao longo do ano e turmas com número variável de alunos, quando necessário.
Realizar a Conferência Municipal da Educação envolvendo os diferentes segmentos da sociedade.
EMPREGO E GERAÇÃO DE RENDA
Realizar ações de forma a contribuir com a abertura de pequenas empresas, com o aumento dos níveis de emprego formal e da renda da população vulnerável e aumentar a rotatividade nos programas sociais.
Incentivar a instalação de empresas de atendimento telefônico, responsáveis pela geração de um grande número de empregos, e incentivar, com políticas municipais, a contratação de jovens.
Ampliar o Programa Bom Negócio, que visa o desenvolvimento de micro e pequenas empresas, por meio de capacitação de empreendedores, com cursos e fóruns de debates sobre fluxo de caixa, custos e qualidade, viabilidade do negócio, oportunidades de expansão, em articulação com os setores privado, comunidade e universidades. A meta é capacitar 4 mil empresários e empreendedores em quatro anos.
Municipalizar o Sistema Público de Emprego, Trabalho e Renda, com um posto descentralizado em cada Regional, com a finalidade de propiciar maior empregabilidade e melhor atendimento e capacitar trabalhadores. Licitar instituições formadoras, a partir de diagnóstico de necessidades junto às empresas e aos diversas setores da economia.
Monitorar o mercado de trabalho em Curitiba com informação georeferenciada para orientar a qualificação profissional em consonância à realidade local, beneficiando trabalhadores em geral e empresários.
Estruturar o Fundo Municipal de Desenvolvimento Econômico (FMDE), criado pela Lei nº 11.558/05, ampliando suas finalidades para os campos da pesquisa, desenvolvimento científico e tecnológico e de garantia a operações e investimentos produtivos.
Consolidar o Tecnoparque, que é um pólo urbano de concentração de ativos tecnológicos do poder público.
Implantar o Portal do Tecnoparque, que agrupará o setor de tecnologias de Curitiba e região metropolitana, para criar sinergia e conectividade entre empresas, instituições de ensino e interessados. Disponibilizará banco de talentos, de pesquisadores e pesquisas, oportunidades, informações da área, dados e notícias.
Implantar um Plano Diretor de Logística para estimular empresas do setor de distribuição a se instalarem ao longo do Contorno Sul. Este pólo terá armazenagem de contêineres e granel, entre outros, e estará conectado com os modais portuários, rodoviários, aéreos e ferroviários. Negociações com o governo federal poderão viabilizar uma nova ligação desse pólo logístico com o aeroporto Afonso Pena.
Incrementar o programa do ISS Tecnológico, que irá focar pequenas e médias empresas com maior capacidade de geração de emprego por capital investido, para fortalecer a base programática e a sustentabilidade das mesmas. A dedução do ISS destina-se à aplicação em projetos de pesquisa, desenvolvimento científico e tecnológico.
ESPORTE E LAZER
Implantar Clubes Comunitários (complexos aquáticos para prática de natação, hidroginástica e hidroterapia) em todas as nove Regionais, com piscinas aquecidas.
Implantar novo Centro de Esporte e Lazer no Bairro Alto, na Praça Pedro de Almeida; o Campo Municipal de Futebol ao lado do Parque Peladeiro, no Cajuru; uma sala de ginástica no Parque Linear do Cajuru; um Centro de Referência em Qualidade de Vida na Praça Bento Munhoz da Rocha; ampliar o Centro de Esporte e Lazer da Praça Agostinho Legró, no Alto Boqueirão. Implantar academias ao ar livre nas nove Regionais da cidade, em praças, ruas, parques e outros locais, para incentivar a prática de atividades físicas e a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos curitibanos.
Implantar uma brinquedoteca em cada Regional, com brincadeiras e jogos pedagógicos.
Ampliar o atendimento contínuo para a prática do esporte, principalmente para a terceira idade, pessoas com deficiências e jovens de 15 a 29 anos, oportunizando o desenvolvimento das suas potencialidades, do seu bem-estar e da promoção de sua saúde.
Superar o número atual de 130 mil pessoas por mês que já freqüentam regularmente atividades físicas e de esporte e lazer nas unidades da prefeitura.
Viabilizar o Ginásio Municipal Polifuncional, para grandes acontecimentos esportivos e de grande público para eventos nacionais e internacionais, com quadra poliesportiva e capacidade para 12 mil pessoas.
Constituir comissão de preparativos para a Copa do Mundo de 2014, quando da provável confirmação de Curitiba como subsede.
GESTÃO
Diminuir o tempo de atendimento às demandas e aumentar a satisfação dos usuários com os serviços
Manter as contas em equilíbrio, buscando transparência e qualidade do gasto, planejamento de curto, médio e longo prazos, profissionalização dos servidores públicos, avaliação de desempenho com metas e resultados e o uso cada vez maior do governo eletrônico.
Promover a qualidade e a agilidade dos serviços municipais por meio do uso intensivo de tecnologia da informação e comunicação. Aumentar os procedimentos via rede de computadores. Diminuir o tempo de concessão de licenças e alvarás.
Facilitar o acesso às informações.
Implementar estratégias e práticas de excelência em gestão, que potencializem a qualidade, a produtividade e a inovação, com participação e compromisso de todos, para melhor atender ao cidadão curitibano.
HABITAÇÃO E OCUPAÇÕES Aumentar o número de lotes urbanizados, de novas moradias e diminuir o número de moradias precárias, de forma a contribuir para a melhoria dos índices de qualidade de vida.
Implantar 10 mil unidades habitacionais para atender às famílias da fila da Cohab, utilizando, especialmente, recursos do FGTS.
Urbanizar áreas de ocupação irregular atendendo 14,5 mil famílias com melhorias nas condições ambientais e socioecônomicas da comunidade. Os recursos serão provenientes de fundos como o Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social (FNHIS) e de entidades de fomento, como o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).
Titular com escritura pública 16 mil famílias ocupantes de áreas irregulares consolidadas. Serão 1.430 unidades na regional do Bairro Novo; 1.875 do Boa Vista; 2.835 do Boqueirão; 8.105 do Cajuru; 7.090 da CIC; 105 da Matriz; 4.300 do Portão; 2.390 de Santa Felicidade e 2.370 do Pinheirinho.
INTEGRAÇÃO REGIÃO METROPOLITANA
Debater, se os outros prefeitos quiserem, o modelo da Rede Integrada de Transporte (RIT).
Implementar o Consórcio Intermunicipal de Resíduos, que adotará progressivamente novas tecnologias de tratamento.
Implementar, junto com os municípios da região, o Consórcio da Saúde, que já foi aprovado por várias câmaras de vereadores mas depende de investimentos a serem feitos por todos os municípios e pelo governo do estado.
Ampliar a rede metropolitana de armazéns da família e a rede de produtores, com a implantação do Mercado do Produtor.
Implantar, em conjunto, circuitos turísticos ligados ao turismo rural, ambiental e gastronômico.
Estabelecer parcerias com cidades vizinhas para ações conjuntas da Agência do Trabalhador.
Criar câmaras técnicas para celebrar consórcios na habitação, educação e meio ambiente.
Apoiar tecnicamente a implantação da guarda municipal nos municípios metropolitanos.
MEIO AMBIENTE
Orientar ações de modo a sustentar o índice de área verde por habitante, manter em níveis adequados a qualidade do ar, aumentar o índice de separação de resíduos recicláveis e aumentar o número de pessoas atendidas nos programas de educação ambiental.
Dar continuidade à revitalização da bacia do Rio Barigüi com realocação de famílias que vivem na faixa de preservação do rio e urbanização da área com obras viárias e de infra-estrutura, recuperação das margens e da mata ciliar e implantação de equipamentos públicos.
Interligar, progressivamente, os Parques Tanguá, Tingüi, Barigüi e Cambuí. Promover educação ambiental e negociar com a Sanepar a despoluição hídrica da bacia.
Consolidar o Parque Linear do Iguaçu com a reestruturação do Zoológico.
Implantar o Parque Linear do Cajuru na bacia do Rio Atuba e dar continuidade à implantação do Parque Linear do Rio Belém. Para ambos os rios recuperar as margens e a mata ciliar (com implantação de equipamentos de uso público para evitar ocupações irregulares), implantar ciclovia e projetos de drenagem e urbanização, visando transformar a paisagem local, com a recuperação de suas águas.
Implantar o Bosque da Imigração Italiana.
Implantar 21 novos Parques de Recepção de Recicláveis.
Redirecionar o processo administrativo da prefeitura para um sistema sustentável. Estabelecer o uso do papel reciclado e implantar um padrão construtivo para as obras municipais que utilizem a água da chuva e materiais alternativos.
Prosseguir na substituição dos combustíveis, por outros menos poluentes, no transporte coletivo e na frota da prefeitura.
Capacitar os servidores municipais, especialmente aqueles que interagem diretamente com o cidadão, como guardas municipais, fiscais e agentes públicos, para serem promotores do programa Nosso Pacto. O projeto consiste em mobilizar os cidadãos, as entidades e as empresas para cuidar da destinação adequada dos resíduos, da prevenção da dengue, no respeito ao pedestre e às leis de trânsito, na guarda responsável de animais e outros.
Criar o Movimento Municipal de Prevenção às Mudanças Climáticas para promover a mobilização de representantes da sociedade, de entidades, de universidades e da prefeitura com o objetivo de estudar o problema e propor medidas de adaptação e mitigação frente às mudanças climáticas mundiais.
Criar a Rede de Defesa e Proteção Animal da Cidade de Curitiba, com participação de instituições de ensino e entidades de proteção ambiental. Atuar na preservação ambiental, em especial na defesa, proteção e controle de populações animais, para atingir o equilíbrio ambiental e o convívio harmonioso dos munícipes com cães, gatos, cavalos ou outras espécies. Desenvolver ações de educação ambiental.
Melhorar as condições de conservação do ambiente natural das nossas bacias hidrográficas. As ações previstas são de desassoreamento, implantação de pontes e galerias celulares, adequação de estruturas de drenagem, implantação de bacias de contenção e acumulação, monitoramento de lançamento de esgoto "in natura" nos rios e tratamento do lodo residual de limpeza e dragagem.
Criar o Plano Diretor de Arborização Viária e o Programa de Combate às Espécies Exóticas Invasoras. Sensibilizar a população quanto ao conceito de sustentabilidade, focado na redução do desperdício de bens de consumo e de energia, no uso de energias e modais de transportes alternativos e na reintrodução de espécies de fauna nativas em bosques e semelhantes.
Criar novas Reservas Particulares de Proteção Natural Municipal (RPPNM) e instrumentos legais para renovar o potencial construtivo dos imóveis que mantiverem as florestas nativas preservadas por mais de dez anos. A cidade poderá contar com 14 milhões de metros quadrados de floresta nativa preservada.
Criar a Reserva Particular de Proteção aos Recursos Hídricos (RPPRH) para imóveis atingidos em no mínimo 70% por Área de Preservação Permanente. Os imóveis deverão ter a averbação definitiva no registro de imóveis como RPPRH sem possibilidade de uso futuro, possibilitando aos proprietários a isenção do valor do terreno no cálculo do IPTU e transferência do potencial construtivo. A cidade poderá contar com 10 milhões de metros quadrados de margens de rios, entorno de nascentes e áreas de várzea preservadas.
Inserir o Rio Iguaçu no desenho urbano da cidade e propor sua revalorização. Redefinir o uso e ocupação da área de abrangência da bacia hidrográfica, até sua confluência com o Rio Barigüi.
Manter a campanha permanente para estimular a separação de recicláveis, ampliando o seu enfoque para o "consumo consciente", visando a redução da geração de resíduos.
PARTICIPAÇÃO POPULAR
Desenvolver programas multissetoriais integrados com bases territoriais, definidas a partir de vulnerabilidades sociais e de potencialidades locais, para desenvolvimento integral das comunidades.
Orientar todas as ações da prefeitura com o respeito à diversidade, promoção da tolerância e da não-discriminação por gênero, orientação sexual, credo religioso e origem étnica.
Implantar, gradativamente, o programa Nossa Vizinhança em bairros de Curitiba (uma área em cada Regional no primeiro ano), por meio de ação integrada dos diversos programas de governo das áreas de saúde, educação, segurança, meio ambiente e lazer. O Nossa Vizinhança é o "irmão gêmeo" do Comunidade Escola que, agora, se expande por toda a comunidade.
Fortalecer as Administrações Regionais, os bairros e as comunidades locais, reorganizando os processos de trabalho e os protocolos de atendimento das Ruas da Cidadania, para que os serviços prestados aos curitibanos tenham mais qualidade, sejam mais ágeis e resultem em maior satisfação (similar ao "Poupa Tempo" de São Paulo). Existem sete Ruas da Cidadania com sede definitiva.
Manter e ampliar a realização de audiências públicas para discutir com a comunidade a aplicação de recursos e as ações da prefeitura.
Construir duas novas Ruas da Cidadania, no Cajuru e na CIC, completando uma em cada Regional.
Ampliar os cursos de Língua Brasileira de Sinais Libras, especialmente no Programa Comunidade Escola. Ampliar a acessibilidade nas vias e prédios públicos e fiscalizar o cumprimento da legislação específica.
SAÚDE
Melhorar os níveis de saúde da população e diminuir a prevalência de fatores predisponentes e causais de doenças. Diminuir também o número de mortes evitáveis. Aumentar o diagnóstico precoce de doenças crônico degenerativas Diminuir os índices de mortalidade infantil e materna. Aumentar a expectativa de vida.
Implantar o Disque-Saúde, para agendamento de consultas por telefone e aperfeiçoar o Pronto Atendimento nas Unidades de Saúde por meio da adequação do processo de trabalho.
Implantar o Hospital da Mulher Curitibana, para realização de cirurgias ginecológicas e atenção ao parto humanizado.
Implantar o Centro Especializado do Homem Curitibano, com especialidades médicas para reduzir a incidência das doenças específicas dos homens, como o câncer de próstata e distúrbios de órgãos reprodutivos.
Implantar o Hospital do Idoso, próximo ao Terminal de Transporte Pinheirinho, destinado à atenção ao idoso, com 141 leitos, 10 leitos de UTI, 14 leitos de Unidade de Cuidados Intermediários UCI e Centro de Diagnóstico por Imagem.
Constituir equipes multiprofissionais regionalizadas as Equipes Móveis de Cuidado em Casa para realizar atendimento domiciliar de idosos acamados.
Construir, reformar ou ampliar 25 unidades de saúde.
Implantar um Centro Municipal de Urgências Médicas na Matriz e outro no Pinheirinho.
Construir novos Centros de Atenção Psicossocial nas Regionais Boqueirão, Santa Felicidade e CIC / Pinheirinho.
Construir o novo Laboratório Municipal no Bairro Novo Mundo.
Implantar o Programa Saúde do Coração. Realizar triagem de hipertensão, colesterol e diabetes na população acima de 30 anos. Integrar os serviços de saúde básicos, especializados e hospitalares, com estabelecimento de grupos de risco e programação específica para cada um deles (consultas, exames e medicamentos). Estabelecer programas para estimular a atividade física, a alimentação saudável e grupos de controle de sobrepeso/obesidade, tabagismo e abuso de álcool.
Implantar um Centro de Especialidades Odontológicas, para ampliar o acesso da população e articular ações de promoção, prevenção e assistência à saúde bucal.
SEGURANÇA
Diminuir o medo de vitimização da população, e os níveis de violência doméstica e externa. Atuar em conjunto com as instâncias competentes na prevenção do crime organizado, em especial ao tráfico de drogas.
Contribuir com a diminuição dos níveis de criminalidade em geral.
Monitorar a taxa de homicídios, especialmente dos jovens de 15 a 29 anos.
Implantar o policiamento comunitário através da Guarda Municipal, com o apoio das polícias Civil e Militar. Priorizar nove áreas da capital no primeiro ano.
Ampliar a frota da Guarda Municipal, adquirindo 52 novos veículos, motocicletas e bicicletas, bem como demais equipamentos para o exercício de suas funções e ampliar o número de guardas.
Instalar centrais de monitoramento para operação em convênio com a Polícia Militar. Atender às ruas com grande volume de comércio e áreas conflagradas. A Guarda Municipal e outros órgãos da Prefeitura atuarão em conjunto com servidores da Diretran, fiscais e outros nas Centrais, que serão instaladas nas nove Regionais da cidade.
Implantar um módulo da Guarda Municipal no Bairro Novo, elevando seu número para o total de 15 e melhorar as instalações dos módulos dos Parques Tingüi, Atuba e do Zoológico.
Capacitar síndicos, porteiros, seguranças e funcionários de condomínios sobre procedimentos de segurança de pessoas, veículos e instalações físicas dos edifícios. Estabelecer contato com os conselhos comunitários de segurança para levantamento das necessidades. Confeccionar materiais educativos.
Desenvolver ações sociopreventivas direcionadas à população jovem em conflito com a lei ou potencialmente praticante de delitos. Oferecer atividades culturais, esportivas, de lazer, informativas, para despertar o sentimento de pertencimento e de co-responsabilidade no controle das diferentes manifestações de violência.
Ampliar o programa da Guarda Mirim e promover a integração entre pais e filhos.
Ampliar a Rede de Colaboração Curitibana e Metropolitana, composta por voluntários, líderes ecumênicos e comunitários, funcionários públicos, líderes sindicais, etc. capacitando-os em temas de prevenção à violência, habilitando-os como multiplicadores deste conhecimento em sua comunidade.
Ampliar o Programa Bola Cheia para todas as regionais da cidade em 2009, que atenderão 300 jovens, cada uma.
Abrir quadras esportivas em escolas no período noturno, com prática orientada para jovens em situação de risco, como solução prática para o combate à criminalidade e ao uso de drogas, buscando resgatar a cidadania e promover a inclusão social dos mesmos.
Lançar o Programa Poty para ofertar aos jovens conhecimentos em web design e orientação para cidadania, para que possam desenvolver suas habilidades artísticas e ao mesmo tempo estabelecer novos padrões de sociabilidade, para prevenção de pichação e depredação do patrimônio público. Programa formará 500 jovens por regional por ano.
Atuação integrada de várias secretarias nos projetos de reassentamento e regularização fundiária, que visam modificar as condições de vida das famílias envolvidas e protegê-las de fatores de risco para a violência.
Aperfeiçoar o monitoramento de eventos climáticos, com a implantação, em parceria com o Simepar, de um radar municipal, nove estações meteorológicas nas Regionais e sensores de níveis de água nas cabeceiras dos principais rios que passam pela cidade. Isso possibilitará a antecipação de ações preventivas frente aos eventos adversos e severos.
Incentivar a implantação de núcleos locais de Defesa Civil nos bairros da cidade, especialmente nas áreas vulneráveis.
TRANSPORTE COLETIVO
Aumentar o número de usuários do transporte coletivo, adequar o tempo médio de deslocamento do transporte coletivo e aumentar a satisfação dos usuários com os serviços.
Alargar as canaletas nas estações do expresso Pinheirinho-Santa Cândida, e do Capão da Imbuia-Centro, permitindo a ultrapassagem dos veículos e a implantação de uma linha direta. Modernizar a sinalização semafórica para priorizar as linhas expressas.
Implantar ligação entre os terminais Capão da Imbuia e Cabral, dando seqüência à ligação entre os terminais do Hauer e Capão da Imbuia já implantada.
Ampliar os terminais CIC, Pinheirinho, Santa Cândida, Santa Felicidade, Campo Comprido, Barreirinha, Bairro Alto e Oficinas. Revitalizar os do Capão Raso, Portão, Santa Cândida e Central. Reconstruir o terminal Hauer. Construir novos terminais no Capão da Imbuia e CIC Sul. Melhorar a acessibilidade dos terminais e estações-tubo para os portadores de deficiências.
Dar continuidade às obras na antiga BR-116, com implantação de novas pistas para veículos, ciclovia, parque linear e pista exclusiva para transporte coletivo. Situada no setor norte, terá 8,6 km de extensão e chegará ao Trevo do Atuba.
Iniciar, em 2009, a implantação de 22 km do Metrô Curitibano no eixo Norte e Sul, trecho Santa Cândida/CIC Sul. A área da canaleta exclusiva, hoje utilizada pelos ônibus biarticulados, com a implantação deste novo modal, abrigará uma Via Parque que conterá ciclovia, calçadão para pedestres, arborização e equipamentos de lazer.
TRÁFEGO
Diminuir a violência no trânsito, expandir e conservar a malha viária com qualidade, aumentar o número de usuários de ciclovias e promover o uso racional do automóvel.
Implantar o Sistema Integrado de Gestão da Mobilidade Urbana (SIGMU) para gerenciar a circulação de veículos, os semáforos e painéis de mensagens aos motoristas em diferentes pontos da cidade. Será reforçada a sinalização do sistema viário principal e o trânsito será monitorado por circuito fechado de tevê.
Implantar binários na Rua Chile com Rua Guabirotuba; Rua Desembargador Costa Carvalho com Rua Euclides da Cunha. Implantar novas ligações urbanas bairro a bairro, entre o Capão da Imbuia e o Cabral, o Tatuquara e a CIC e outros.
Melhorar ligações urbanas locais para aumentar a capacidade de fluxo de veículos em vias como a Avenida Fredolin Wolf, a Rua Eduardo Pinto da Rocha e outras. Implantar trincheiras e viadutos como na Rua General Mário Tourinho com a Avenida Nossa Senhora Aparecida e a trincheira na Rua Gustavo Rattman com a Linha Verde, além de outras.
Implantar e recuperar 400 km de pavimentação asfáltica, priorizando o atendimento a todas as vias de circulação do transporte coletivo e aquelas que proporcionem maior fluidez ao trânsito.
Ampliar a malha de ciclovias da cidade. Estão previstas a construção das ciclovias da Avenida Marechal Floriano (BR 476 / terminal do Boqueirão), Linha Verde Norte, Parque Linear do Barigüi e ruas Fredolin Wolf/Saturnino de Miranda e ampliação da malha das ciclofaixas na área central em logradouros como praças Rui Barbosa e Osório, ruas Frei Caneca, Senador Alencar Guimarães, Vicente Machado, Visconde de Nacar e Avenida Toaldo Túlio.
Implantar mais 300 km de calçadas, principalmente em lugares de maior circulação. Serão implantadas calçadas ao longo de aproximadamente 100 km de vias de circulação do transporte coletivo onde ainda não existem. As calçadas deverão garantir acessibilidade com rampas, pistas táteis e semáforos sonoros quando indicados, bem como materiais antiderrapantes e iluminação específica para pedestres.
Desenvolver campanhas educativas institucionais para colaborar com a mobilidade na cidade, incentivando a carona solidária, a paz no trânsito, a redução de acidentes e outras.
TURISMO
Contribuir para o aumento da procura de Curitiba como destino turístico, para o aumento do PIB gerado pelo turismo, para o crescimento da taxa de ocupação dos hotéis em Curitiba.
Ampliar a visitação a todos os parques, praças e outros atrativos turísticos da cidade, demonstrando a nossa cultura de valorização do meio ambiente e o reconhecimento aos imigrantes e fundadores.
Ampliar a acessibilidade aos atrativos turísticos e espaços públicos da cidade aos cidadãos e turistas com deficiência.
Certificar os produtos associados ao turismo, com selo de qualidade de produto artesanal e exclusivo, para promover a comercialização visando a sustentabilidade do artesão.
Divulgar a fauna e a flora nativas por meio de catálogos, para atender turistas que fazem observação da natureza.
URBANISMO
Aumentar o número de imóveis adequadamente ocupados, a população residente e promover ações para dinamizar a atividade econômica. Aplicar o Plano Diretor e manter pesquisas sobre desenvolvimento urbano e as bases de dados atualizadas.
Intensificar a revitalização no entorno do antigo Paço Municipal, nas imediações das ruas Riachuelo e São Francisco, da Praça 19 de Dezembro, do Passeio Público, do Terminal do Guadalupe e das ruas Conselheiro Laurindo e João Negrão, entre outras.
Concessão de incentivos fiscais para atrair a instalação de escritórios de profissionais autônomos no centro, dando prioridade aos récem-formados, que poderão ter isenção do ISS por até dez anos. Incentivar a recuperação de imóveis antigos.
Implantação do Contorno Ferroviário de Curitiba em parceria com o governo federal, de modo que ele passe por áreas não urbanas de Araucária, Rio Branco do Sul, Almirante Tamandaré, Campo Largo e Campo Magro.
Ampliar em 100 km a rede de iluminação. Serão substituídas 38 mil luminárias de 70W, com vida útil vencida, por novas de 100W. Há previsão de implantação de 15 km do Contorno Sul e será renovada a iluminação artística dos portais de Santa Felicidade, da Mateus Leme e do Teatro Paiol.
