Como antecipar o futuro do mercado imobiliário? Invespark chega aos 25 anos de olho nas novas demandas

A Invespark completa 25 anos de atuação este ano com uma trajetória associada ao desenvolvimento de empreendimentos de grande porte e à incontestável transformação de áreas centrais de Curitiba. Com atuação concentrada na capital paranaense e com investimentos também em Santa Catarina, a empresa consolidou sua presença no segmento de imóveis compactos e ampliou seu portfólio para diferentes modalidades de negócios imobiliários. Além disso, a Invespark mantém uma estratégia de crescimento orientada por pesquisas de mercado e pela aquisição de terrenos em localizações estratégicas.

A origem da incorporadora está ligada à Autopark, rede de estacionamentos fundada em Curitiba há 37 anos, que atualmente reúne aproximadamente 100 operações distribuídas por seis estados brasileiros. As duas empresas integram o mesmo grupo empresarial, embora tenham estratégias geográficas distintas. Enquanto a Autopark expandiu suas operações nacionalmente, a atividade de incorporação vertical permaneceu concentrada na capital paranaense.

Para Claudio Roth, presidente da incorporadora, a atuação local permite acompanhar de perto as particularidades do mercado imobiliário. “Conhecemos profundamente as regiões da cidade e o comportamento dos consumidores. Esse conhecimento é fundamental para identificar oportunidades e desenvolver empreendimentos adequados às características de cada localização”, destaca.

Um dos principais capítulos dessa história começou em 2006, com o lançamento do Central Park, na Praça Osório. O empreendimento marcou a entrada da empresa no segmento de apartamentos compactos e antecipou uma demanda que ganharia força nas décadas seguintes. Sua implantação também contribuiu para a requalificação de uma área anteriormente ocupada por estacionamento, incorporando novos moradores, atividades comerciais e serviços ao cotidiano da região. O Central Park foi o divisor de águas para morar no Centro e o berço de um conceito que mudaria o mercado para sempre: os apartamentos compactos.

A tese era simples: localização incontestável, produto inteligente e do tamanho certo. O mercado percebeu imóveis menores com outros olhos e a Invespark se consolidou como pioneira e líder nesse segmento.

O mesmo conceito orientou outros projetos, como o Hyde Park, na Rua Nunes Machado, que incorporou uma galeria de passagem entre as ruas Nunes Machado e 24 de Maio. A conexão ampliou a permeabilidade urbana e criou uma nova possibilidade de circulação para pedestres em uma região de intensa atividade educacional.

“Quando você leva moradia para uma região predominantemente comercial, amplia o período de circulação de pessoas e estimula a presença de serviços. Isso também contribui para a iluminação, a segurança e a vitalidade do entorno”, declara Roth.

De empreendimentos pioneiros a uma nova geração de compactos

Ao longo de sua trajetória, a Invespark desenvolveu edifícios comerciais, empreendimentos residenciais convencionais, projetos de alto padrão e condomínios horizontais. A consolidação dos apartamentos compactos, entretanto, tornou-se uma das características mais reconhecidas de sua atuação. A empresa também desenvolveu as linhas Lifespace, voltada ao segmento residencial, e Workspace, destinada a empreendimentos comerciais.

Entre os marcos dessa evolução está o Lifespace Curitiba, empreendimento com 732 unidades residenciais, cujo porte representou uma aposta expressiva em um segmento ainda pouco explorado pelo mercado local.

A partir de 2023, com o lançamento do AYA Emiliano, iniciou uma nova etapa de investimentos em compactos, agora reunidos na linha AYA. Os três projetos dessa geração incorporam soluções atualizadas de infraestrutura, espaços de convivência e ambientes compartilhados, acompanhando mudanças nos hábitos de moradia e trabalho, sendo estes três projetos desenvolvidos em parceria com a incorporadora Blue.

Segundo Luiz Augusto Brenner Rose, CEO da Invespark, a escala dos empreendimentos é uma decisão estratégica. “Ao desenvolver projetos de maior porte, conseguimos oferecer uma estrutura de áreas comuns mais completa, com academia, lazer e espaços de trabalho. Esses ambientes complementam as unidades privativas e permitem entregar um produto mais adequado às necessidades dos moradores”, explica.

A redução do tamanho das famílias, o aumento do número de pessoas que vivem sozinhas e a procura por imóveis destinados à locação de curta ou longa permanência estão entre os fatores que influenciam a concepção dos produtos. A valorização dos ambientes compartilhados também acompanha essa mudança no perfil dos consumidores.

“Temos clientes que adquiriram unidades em diferentes empreendimentos e construíram uma carteira de imóveis destinados à locação. Esse relacionamento de longo prazo demonstra a confiança no produto e na capacidade de geração de renda desses ativos”, afirma Claudio Roth.

Diversificação e planejamento de longo prazo

A atuação da Invespark está organizada em três frentes principais. Aproximadamente 50% dos negócios estão relacionados à incorporação imobiliária, 30% a áreas destinadas a condomínios e loteamentos e 20% a investimentos e permutas com outras incorporadoras, conforme estimativas apresentadas pela direção.

Na área de empreendimentos horizontais, a empresa mantém um banco de terrenos no Paraná e em Santa Catarina. Entre os projetos em desenvolvimento está um loteamento em Barra Velha, no litoral catarinense, com previsão de aproximadamente cinco mil lotes, sendo 1.600 na primeira fase. O empreendimento passou por um processo de aprovação de cerca de dez anos, exemplo dos diferentes ciclos de maturação que compõem a estratégia de investimentos.

Em Curitiba, a incorporadora também prepara uma nova geração de empreendimentos, incluindo projetos de uso misto, segmento que já integra sua história por meio da linha Workspace. A empresa mantém terrenos em regiões centrais e estuda novas oportunidades de desenvolvimento imobiliário.

A definição de cada produto é precedida por pesquisas qualitativas e quantitativas, análise do entorno e avaliação das transformações no comportamento dos consumidores. O objetivo é antecipar demandas em um setor no qual o intervalo entre a aquisição do terreno e a entrega do empreendimento pode ultrapassar quatro ou cinco anos.

“O desafio é compreender o que as pessoas vão precisar no momento em que o empreendimento estiver pronto. Por isso, ouvimos moradores, investidores e especialistas antes de definir nossos projetos. As mudanças de comportamento são muito rápidas e exigem atualização permanente”, afirma Roth.

Para Luiz Augusto, a transformação das relações com a propriedade, a mobilidade urbana e o avanço da inteligência artificial devem continuar influenciando o setor. “Estamos vivendo mudanças muito intensas. Projetar o mercado para os próximos dez anos exige cautela, porque novos hábitos e tecnologias podem alterar profundamente as necessidades das pessoas. Precisamos desenvolver empreendimentos que continuem fazendo sentido no futuro”, observa.

A reflexão sobre o futuro também orientou uma revisão interna do propósito institucional da Invespark. Após um processo de discussão que envolveu diretoria, conselho e colaboradores, a empresa definiu como missão “Investir em novos projetos de vida”.

“O investimento vai além do capital financeiro. Investimos tempo, conhecimento, credibilidade e energia. Cada projeto tem reflexos na vida de quem mora, de quem trabalha e de quem convive com esses empreendimentos. Foi dessa compreensão que surgiu a nossa missão”, explica Luiz Augusto.