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Um estudo conduzido pela Safegold com 300 empresas de médio e grande porte da Região Sul revela um alerta estratégico: 75% dos empresários não têm clareza sobre seus próprios números financeiros e operacionais. O diagnóstico conecta finanças, governança e estratégia e aponta que o crescimento sustentável das companhias esbarra em ausência de indicadores sólidos, falhas na precificação e baixa capacidade analítica.
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A pesquisa foi aplicada em empresas que passaram pelo Overview Empresarial, ferramenta criada pela Safegold para mapear riscos, identificar gargalos e indicar, com base técnica, caminhos de reestruturação ou aceleração de performance. Segundo o levantamento, 74% dos empresários não fazem precificação adequada, ignorando créditos tributários, custo real do produto e margem desejada.
Além disso, 63% desconhecem a taxa efetiva dos juros contratados e se surpreendem ao constatar que os percentuais pagos são maiores que os acordados com instituições financeiras.
“Boa parte dos gestores acredita dominar suas finanças, mas o que observamos é que, na prática, muitos operam no escuro, com distorções relevantes nos principais números”, afirma Ezequiel Wilbert, sócio-fundador da Safegold.
O diagnóstico mostra ainda que 62% das empresas não realizam revisões anuais para redução de custo e 52% operam sem diretriz orçamentária — cenário equivalente a conduzir um veículo sem mapa e sem destino definido.
“Em 100% dos overviews realizados, encontramos oportunidades de aumento de margem, redução de custo e eliminação de desperdícios. Sem análise, não há clareza. E sem clareza, não há estratégia possível”, reforça Wilbert.
Indústria concentra gargalos estruturais
O setor industrial lidera o ranking de vulnerabilidades. Representando 65% da amostra, foi apontado como o segmento com maior grau de desorganização financeira e ausência de indicadores confiáveis. Cerca de 50% das empresas industriais apresentaram falhas críticas na precificação e controle de margens e 45% apresentaram baixa visibilidade sobre custos operacionais reais — fatores que comprometem diretamente a rentabilidade.
Safegold: transporte, logística e agro enfrentam desafios de governança
Na sequência, transporte e logística (15%) exibiram fragilidades ligadas ao descontrole financeiro, informalidade de governança e dificuldades de estruturação — sobretudo entre empresas familiares. “Tínhamos perdido o controle financeiro. Depois do Overview, tivemos uma base muito melhor. Agora parece que tudo pode virar”, comenta Thiago Rafael, da J. Lima Transportes.
O agronegócio (10%) mostrou vulnerabilidades em sucessão familiar, concentração decisória e ausência de processos estruturados. “A Safegold chegou em 2018 na fazenda e nos ajudou muito a implantar governança. Hoje, tomamos decisões estratégicas com muito mais segurança”, afirma Filipe Virmond Demario, da Caluba Sementes.
Varejo, atacado e demais setores sentem impacto no crescimento
Varejo e atacado (5%) enfrentam gargalos relacionados à falta de planejamento estratégico e padronização de processos, com impacto direto na escalabilidade. O estudo também avaliou energia, tecnologia, educação e serviços profissionais, que compuseram os 5% restantes da amostra. Em todos os casos, o vetor comum das falhas foi a ausência de indicadores sólidos e análises estratégicas contínuas.




