Há uma preocupação geral entre as empresas a respeito do que fazer com os colaboradores que, de uma maneira ou de outra, chegaram à terceira idade. O questionamento se deve ao fato de que nunca antes tantos profissionais puderam ter a expectativa de uma vida ativa acima dos 60 anos. Por isso, este artigo trata dessa sobrevida no trabalho e tenta mostrar caminhos promissores aos que embarcam na "melhor idade".
André era gerente nacional de Vendas e tinha completado 54 anos. Estava na mesma empresa desde que se formou e ainda tinha muito ânimo para continuar trabalhando para essa organização. Porém, com o avançar da idade, ele foi ficando preocupado com sua posição, visto que os executivos mais jovens ambicionavam seu posto. Embora André estivesse sempre atualizado em relação às evoluções de sua área e do mercado como um todo, temia que sua aposentadoria chegasse antes do esperado. Com a idéia de permanecer ativo, o gerente solicitou uma reunião com a Diretoria, pela qual foi recebido com bastante entusiasmo.
Objetivo por natureza, André foi direto ao assunto. "Pretendo elaborar um estudo sobre o que a empresa deve fazer com seus aposentados", declarou. Certo de que poucas organizações se preocupavam com tal questão, o gerente acreditava que um projeto com intenções de facilitar e, até mesmo, influenciar a vida dos colaboradores na fase pós-trabalho iria se transformar em mais um diferencial da firma. Surpresos com tal disposição, os diretores apoiaram a iniciativa de André, prometendo a ele que as conclusões de seu estudo seriam avaliadas e, possivelmente, implantadas. A partir desse ponto, o gerente partiu para a empreitada, que lhe tomou seis meses de pesquisa. O que descobriu ao final desse período foi, ao mesmo tempo, triste e motivador. André verificou que a maioria dos aposentados costumava sentir solidão e, em vários casos, depressão. Essa condição se devia ao fato de esses profissionais não terem desenvolvido o lado pessoal, emocional e afetivo paralelamente ao progresso de sua carreira. Não cultivaram amigos fora do ambiente de trabalho, não conviveram com a família e não investiram em alternativas saudáveis, como a prática de um esporte ou o envolvimento com algum hobby.
Além disso, esses profissionais não se prepararam para o momento da aposentadoria, deixando-se pegar de surpresa por ela. Então, sem terem o que fazer, ou produzir, viram-se defasados e obsoletos. Alguns desses aposentados perderam a vontade de lutar por outros objetivos e acabaram falecendo pouco depois de se afastar do trabalho. ************************ Por vivermos numa sociedade que vangloria o jovem, permitimos que nossos aposentados sejam negligenciados ou deixados à margem do mercado. Porém, essa atitude pode trazer malefícios a longo prazo, pois um país que não valoriza e não respeita a maturidade não consegue avançar. A seguir, algumas sugestões para as empresas, que têm grande responsabilidade por aposentados mais satisfeitos e realizados:
1)É preciso fazer algo antes da aposentadoria de seus empregados. Podem ser reuniões, leituras ou palestras sobre o assunto. O importante é conscientizar o profissional de que é possível haver vida de boa qualidade na fase do pós-trabalho.
2)Estimular as aposentadorias pode ser uma idéia boa, desde que se amparem os funcionários com algum tipo de assessoria que os auxilie a achar uma nova atividade.
3)Há muito trabalho a ser feito em organizações assistenciais e ONGs. É preciso aproximar esses profissionais dessas entidades, já que muitos não sabem como ajudar.
4)É enorme a possibilidade de um aposentado contribuir qualitativamente em qualquer instituição, utilizando sua experiência e seus conhecimentos. Portanto, creio que o melhor seria aproveitar e compartilhar toda a experiência e sabedoria existente nesse profissional. Vale a pena conferir.
Bernt Entschev é presidente do Grupo De Bernt. Empresário com mais de 36 anos de experiência junto a empresas nacionais e internacionais. Fundador e presidente do grupo De Bernt, formado pelas empresas: De Bernt Entschev Human Capital, AIMS International Management Search e RH Center Gestão de Pessoas.
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