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GK IDEIAS mira novos negócios e ampliaestrutura para avançar em grandesproduções audiovisuais

Produtora curitibana investe em tecnologia, equipamentos e novo posicionamento para ampliar mercado; campanha “Mudar é estar em movimento” apresenta estratégia de crescimento da empresa

Produtora audiovisual amplia estrutura de captação e pós-produção para atender projetos de diferentes portes.
Produtora audiovisual amplia estrutura de captação e pós-produção para atender projetos de diferentes portes. (Foto: Divulgação)

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A produtora audiovisual curitibana GK IDEIAS inicia uma nova etapa de expansão com uma estratégia voltada à geração de novos negócios, ampliação da capacidade de produção e entrada em projetos de maior porte.

Comandada pelo CEO e diretor criativo Augusto Köech, a empresa vem incorporando novos equipamentos, tecnologias e processos ao mesmo tempo em que reposiciona sua atuação para ampliar oportunidades comerciais no mercado audiovisual.

O movimento parte de uma decisão empresarial: aumentar a capacidade da produtora para atender desde demandas ágeis de conteúdo até operações audiovisuais mais complexas, permitindo à GK disputar novos projetos e ampliar sua presença junto a empresas e marcas que utilizam vídeo como ferramenta de posicionamento, comunicação e negócios.

“Estamos preparando a GK para uma nova etapa de crescimento. Quando ampliamos nossa estrutura e nossa capacidade de produção, também ampliamos o mercado que podemos atender. O objetivo é abrir novas frentes de negócios e estar preparados para assumir projetos cada vez maiores, sem perder a agilidade e o olhar criativo que sempre fizeram parte da empresa”, afirma Augusto Köech, CEO e diretor criativo da GK IDEIAS.

Estrutura para novos negócios

A estratégia envolve a ampliação do parque de equipamentos da produtora, com novas câmeras e recursos de captação, além do fortalecimento das estruturas de iluminação, áudio, produção e pós-produção. A empresa também vem incorporando ferramentas de inteligência artificial ao fluxo criativo e audiovisual.

Mais do que uma atualização tecnológica, a expansão busca aumentar a versatilidade comercial da GK. A empresa pretende trabalhar com diferentes escalas de produção, adequando equipe, equipamentos e processos à necessidade de cada projeto.

Na prática, isso permite que a produtora mantenha trabalhos desenvolvidos com estruturas mais leves e, ao mesmo tempo, avance em projetos que demandem operações maiores, múltiplas câmeras, direção, iluminação, captação aérea e processos mais sofisticados de pós-produção.

“Não queremos que o tamanho da estrutura determine o tamanho da ideia. Existem projetos que pedem uma operação extremamente ágil e outros que exigem uma produção muito maior. A oportunidade de negócio está justamente em conseguir entender essas diferenças e oferecer a estrutura adequada para cada cliente”, explica Köech.

Audiovisual como estratégia empresarial

O reposicionamento também modifica a maneira como a GK pretende se relacionar com o mercado. A produtora busca participar cada vez mais da concepção dos projetos, aproximando audiovisual de estratégia, posicionamento de marca e construção de narrativas.

A intenção é ampliar a atuação para além da execução técnica e fortalecer um modelo em que a produtora também contribua para definir o que uma empresa precisa comunicar, como transformar essa mensagem em narrativa e qual estrutura audiovisual é necessária para executá-la.

Essa abordagem acompanha a diversificação das demandas corporativas por audiovisual. Empresas utilizam vídeo em campanhas, redes sociais, comunicação institucional, posicionamento de executivos, eventos, treinamentos, lançamentos e outras frentes, criando oportunidades para produtoras capazes de operar diferentes formatos.

“Quando enxergamos o audiovisual apenas como gravação, limitamos o próprio negócio. Queremos participar da discussão antes de a câmera ser ligada: entender o objetivo da empresa, encontrar a história e então definir como transformá-la em imagem. Para a GK, é nessa combinação entre estratégia, criatividade e execução que estão muitas das novas oportunidades de mercado”, afirma o CEO.

Tecnologia amplia capacidade produtiva

Outra frente dessa estratégia é a adoção de novas tecnologias. Além da modernização dos equipamentos de produção, a GK vem experimentando recursos de inteligência artificial integrados a determinadas etapas do processo criativo e de pós-produção.

A empresa aposta na tecnologia como forma de ampliar possibilidades de criação e produtividade, mas mantém a direção criativa e as decisões narrativas como elementos centrais do processo.

Para Köech, a discussão sobre inteligência artificial também representa uma questão de negócios para o setor audiovisual: empresas que conseguirem incorporar novas ferramentas sem transformar tecnologia em substituta da criatividade podem aumentar sua capacidade de entrega e desenvolver novas soluções para clientes.

Campanha apresenta estratégia de crescimento ao mercado

A nova fase da GK IDEIAS foi apresentada ao mercado por meio da campanha autoral “Mudar é estar em movimento”, desenvolvida ao longo de mais de três meses. A produção utiliza linguagem cinematográfica para transformar em narrativa a própria mudança vivida pela empresa.

O filme reúne diferentes etapas de criação, gravação, edição, tecnologia e inteligência artificial e funciona como uma apresentação pública do reposicionamento da produtora.

Nesse contexto, a campanha não é o ponto de partida da mudança, mas consequência da estratégia empresarial que já vinha sendo implementada internamente.

“Primeiro a empresa começou a mudar. Vieram novos equipamentos, novas tecnologias, novos projetos e uma ambição maior para a GK. Em determinado momento percebemos que precisávamos comunicar ao mercado onde queríamos chegar. A campanha nasceu para traduzir esse movimento e mostrar que estamos preparados para uma nova etapa — inclusive de novos negócios”, diz Köech.

Próximo movimento é ampliar mercado

A estratégia para os próximos anos é ampliar a participação da GK em produções de maior porte, conquistar novos clientes e aprofundar o relacionamento com empresas que utilizam conteúdo audiovisual como parte de sua estratégia de marca e negócios.

Ao mesmo tempo, a produtora pretende preservar um modelo flexível de operação, mantendo diferentes formatos e escalas de produção de acordo com a necessidade dos projetos.

O desafio, segundo Köech, será fazer a empresa crescer sem perder o caráter autoral que ajudou a construir seu posicionamento.

“Queremos novos clientes, novos projetos e novos negócios. Mas crescimento, para nós, não significa simplesmente fazer mais. Significa estar preparados para fazer coisas que antes não conseguíamos fazer e ocupar novos espaços no mercado. É esse movimento que a GK está iniciando agora”, conclui.

Sobre a GK IDEIAS

A GK IDEIAS é uma produtora audiovisual sediada em Curitiba (PR), comandada pelo CEO e diretor criativo Augusto Köech. A empresa desenvolve conteúdos audiovisuais para marcas, empresas, profissionais e eventos, atuando em campanhas, filmes institucionais, aftermovies, fotografia, conteúdo digital, entrevistas e outras produções.

Em sua nova fase, amplia estrutura, equipamentos e tecnologia com foco na expansão de mercado e em produções de maior porte.

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