5 dicas para incentivar a equipe

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Incentivar um grupo de funcionários pode ser bem difícil às vezes, principalmente quando as demandas aumentam e a produtividade precisa acompanhar este ritmo. Sabemos que a sazonalidade influencia muito na cobrança a ser exercida sobre as equipes, e essa mesma sazonalidade às vezes faz com que a forma mais simples de incentivar seja com agrados financeiros. No entanto, muitas vezes o profissional busca algo além da remuneração.

Confira 5 dicas que podem ajudar a melhorar o desempenho da equipe, sem precisar mexer no cofre da empresa:

Uma equipe motivada desempenha um trabalho de qualidade e traz bons resultados / Foto: Conexão

1 – Reconhecimento

Não e à toa que esta é a dica que encabeça a lista. Muitos profissionais preferem um reconhecimento merecido por um trabalho que foi feito com muito esforço, do que uma soma em dinheiro. Cada vez mais a carreira tem se tornado prioridade na vida das pessoas, portanto sentir-se realizado é mais importante do que ganhar dinheiro. As pessoas fazem bons trabalhos para serem reconhecidas, não para receberem agrados.

2 – Suporte

É preciso dar condições para que o grupo desempenhe as atividades da melhor forma possível. Um ambiente de trabalho agradável, ferramentas e materiais necessários também devem estar disponíveis. O gestor precisa se atentar para o fato de que o baixo desempenho muitas vezes está ligado à impossibilidade de melhorar a execução das atividades.

3 – Atenção

Quando um colaborador tem uma ideia nova, ele chega para apresentá-la esperando atenção, esperando um tempo voltado para ele, para que seja possível explicar os benefícios de sua sugestão. Um gestor que sabe ser líder consegue dar esta atenção e consegue bons frutos através disto.

4 – Participação

Não basta ser chefe, tem que participar. O gestor precisa estar próximo de todas as atividades desempenhadas pela equipe, ajudar no que for necessário, opinar e dar feedbacks. Colocar-se à disposição é uma forma de se mostrar dedicado e disposto.

5 – Justiça

Todo bom gestor é justo, e quando a equipe nota que todos são tratados da mesma forma, reconhecidos da mesma maneira e recebem feedbacks sempre que necessário, chega também à conclusão que todos têm chances iguais de se destacar e que há possibilidade de crescer, e que por isso vale a pena se esforçar.