A empresa de automação do varejo Bematech colocou seus candidatos a trainee para cozinhar. O objetivo não era descobrir a habilidade com as panelas, mas verificar a capacidade de lidar com o desconhecido e avaliar o perfil empreendedor. Para Cleber Morais, presidente da Bematech, o exemplo mostra como a companhia procura profissionais alinhados a seus valores e aptos a melhorias contínuas. Um dos pontos mais valorizados pela equipe é justamente a possibilidade de crescimento profissional. E, para isso, investe na formação continuada. Até setembro deste ano, 12 mil horas de treinamento haviam sido ministradas. A empresa também busca integração dos colaboradores e da equipe. Um exemplo o dia dos filhos, em que as crianças podem acompanhar seus pais durante um dia de trabalho. "Essa mistura de ações gera resultados, pois além de sermos bem-vistos por nossos funcionários, crescemos há 12 semestres consecutivos tanto em receita quanto em lucratividade", diz Morais.
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