O mais difícil é se acostumar com a idéia da aposentadoria

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A aposentadoria não é um caminho fácil para quem passou anos no comando de uma empresa da família. "Não consegui parar já de início. O que me ajudou foi participar da divulgação do sistema de códigos de barras. Assumi o desafio de ajudar a desenvolver outros projetos antes da venda acontecer", diz Roberto Demeterco, que presidiu em 1999 a EAN Brasil (Associação Brasileira de Automação Comercial).

Sérgio Prosdócimo diz que a venda da Refripar foi muito bem pensada, mas assim mesmo levou 10 anos para ele voltar às instalações da empresa. "Emocionalmente, fiquei três anos me preparando antes de fechar o negócio. Quando voltei lá, não senti como se estivesse no mesmo lugar. Acho que perdeu um pouco da identidade. Antes as pessoas sabiam que era do Sérgio, hoje ninguém sabe quem é o Seu Electrolux", comenta.

Ele ficou menos de um mês parado. Depois de problemas cardíacos, optou por um ritmo de trabalho menor, que não inclui o dia inteiro dentro da empresa. Mas ainda assim não consegue se desligar para aproveitar alguns dias de férias. "Fiquei 17 dias fora, mas não consegui ficar dois dias sem telefonar para saber como estava tudo aqui", conta. (PK)