Sua atitude mental é determinante para o seu sucesso no trabalho ou nos negócios| Foto: Pixabay/

Quantas vezes você já ouviu falar sobre como o pensamento tem o poder de influenciar vários aspectos da nossa vida, do amor à carreira? Uma, duas, milhares de vezes? Saiba que não é clichê. A forma como você pensa e encara a vida é determinante para o seu sucesso no trabalho ou como empreendedor.

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Mentalidade fixa ou voltada para o crescimento: qual é o seu tipo de pensamento?

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A professora de psicologia da Universidade de Stanford, Carol Dweck, dedicou mais de três décadas de pesquisa ao funcionamento da mente humana. Carol investigou como o poder de nossas crenças, conscientes e inconscientes, é capaz de moldar decisões e atitudes em várias áreas da nossa vida e concluiu que existem, basicamente, dois tipos de pensamento: o fixo e o voltado para o crescimento (em inglês, fixed/growth mindset).

Insatisfeito com a sua carreira? Pensar positivo ajuda a encontrar novos rumos

A questão central do trabalho de Carol – que resultou no livro Mindset: a Nova Psicologia do Sucesso, lançado pela Objetiva em 2006 – não é sobre ter ou não ter inteligência e talento, mas sobre como cada um de nós enxerga as suas potencialidades e reage diante de problemas, desafios e críticas. A postura que

De um lado, quem tem mentalidade fixa acredita que inteligência, caráter e habilidade criativa são atributos que não podemos mudar de maneira significativa. Você é ou não inteligente e nada que faça pode mudar isso. O sucesso ou o fracasso, neste caso, são atestados de inteligência. Uma pessoa com esse tipo de pensamento é muito boa para tarefas que exigem domínio de rotinas e disciplina, ou seja, consegue entregar ótimos resultados em um ambiente mais previsível. Mas, diante do temor de fracassar, tendem a perseguir projetos menos inovadores. Sabe aquela pessoa que prefere sempre o quebra-cabeça mais fácil?

Segundo a psicóloga, mesmo sem precisar, essas pessoas passam a vida tentando provar que são melhores e mais inteligentes que seus colegas na sala de aula, na carreira, nos relacionamentos. Diante de um fracasso, acham que não são inteligentes.

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Por outro lado, quem tem um pensamento voltado para o crescimento entende que a inteligência e a personalidade não são imutáveis e podem ser desenvolvidas. Isso faz com que elas enxerguem o fracasso como um grande trampolim para o aprendizado e o desenvolvimento de novas habilidades – a paixão pelo aprendizado é a essência dessa mentalidade, que tem mais facilidade para lidar com a incerteza e se dá bem em momentos em que se exige inovação. É esse tipo de pensamento que permite às pessoas prosperar em momentos difíceis da vida.

“À medida que você começa a entender as mentalidades fixas e de crescimento, você verá exatamente como uma coisa leva a outra. Como a crença de que suas qualidades são esculpidas na pedra leva a uma série de pensamentos e ações, e como a crença de que suas qualidades podem ser cultivadas leva a uma série de diferente de pensamentos e ações, levando-o por uma estrada inteiramente diferente”, diz a psicóloga em um trecho do livro.

Aprendendo a pensar diferente

Embora a nossa mentalidade seja moldada desde muito cedo, a boa notícia é que, segundo Carol, o cérebro é dinâmico e como muda com o aprendizado. Ou seja, é possível reprogramar o cérebro para pensar diferente. O ponto de partida chegar a uma mentalidade de crescimento está na vontade de aprender e desenvolver novas habilidades. Mas o inverso também pode ocorrer quando um profissional com um pensamento voltado para o crescimento acaba sendo contaminado por um ambiente no qual predomina a mentalidade fixa.

Qual é a mentalidade da sua organização?

Depois de estudar como esses pensamentos moldam a vida de indivíduos, Carol passou a pesquisar como esse conceito-chave da psicologia se aplica também às organizações. Ela estudou um grupo de grandes empresas, integrantes da lista Fortune 500 e Fortune 1.000.

Uma empresa com mentalidade fixa valoriza a inteligência natural e o talento para os negócios e estimula um ambiente é mais competitivo, baseado em um sistema de “profissionais estrelas”. Já uma companhia com mentalidade de crescimento, aprecia mais o esforço e o desejo de aprender e crescer dos seus colaboradores. A mentalidade de crescimento, por exemplo, é a que está por trás, das startups e das iniciativas de negócios mais inovadoras, conduzidas por empreendedores que são motivados por desafios e tendem a arriscar mais.

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Nas empresas

Como criar e estimular um ambiente favorável a mentalidade de crescimento:

  • Acredite e estimule a crença de que as habilidades são algo que pode ser aprendido e desenvolvido.
  • Transmita que a empresa valoriza o aprendizado e a perseverança, não apenas a genialidade ou o talento pronto.
  • Dê feedback de forma que ele estimule e promova o aprendizado e o sucesso futuro.
  • Estimule a troca de conhecimento entre os diferentes níveis e apresente os gestores como recursos para o aprendizado.
Infográficos Gazeta do Povo[Clique para ampliar]