Programas de trainee reúnem prestígio e altos salários

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"A dica é cuidar bem do currículo"

Walter Alves/ Gazeta do Povo

Guilherme Gomes Martins (foto), 25 anos, é trainee da América Latina Logística (ALL) há pouco mais de um mês. Recém-formado em Engenharia Elétrica pela Universidade de São Paulo (USP), ele passou por um processo seletivo que durou de agosto a novembro de 2012.

Depois da triagem de currículos, testes on-line de inglês e lógica, várias dinâmicas de grupo e entrevista com a diretoria, ele conquistou a vaga. "A melhor dica para quem quer passar num programa de trainee é a persistência e um currículo bem cuidado", diz Martins.

Atualmente, ele e a nova equipe de trainees da ALL estão viajando pelo país para conhecer as regionais da empresa.

Entrar valorizado em uma empresa desde a contratação, participar de cursos de formação executiva e receber salários relativamente altos para a sua faixa etária são algumas das maiores motivações para os candidatos de programas de trainee. Diferentemente do estagiário, que não costuma ter uma contratação glamourosa, quem passa por um desses rigorosos processos seletivos chega à instituição com o prestígio – e a responsabilidade – de um futuro gerente.

As especificidades de cada programa variam bastante, mas a maioria das empresas adota um padrão que envolve uma seleção dividida em várias etapas; um treinamento inicial, antes de entrar na rotina corporativa; e, enfim, o tempo como trainee de fato. Avaliações são feitas o tempo todo e alguns sacrifícios, como mudança temporária de cidade, são comuns.

"Enviamos os trainees para as unidades que são referência no país. Deixamos claro a questão da mobilidade desde o início", explica Isabela Gerbers, gerente de Recrutamento e Seleção da Ambev, que entrou como trainee na empresa em 2008. A quase inevitável mudança de residência é o motivo pelo qual a Ambev abre inscrições apenas para recém-formados que já tenham encerrado seu vínculo com a universidade.

O programa de trainee da empresa é um dos mais concorridos do país. A edição de 2012 teve cerca de 77 mil inscritos, número de fazer inveja a muitos vestibulares. Os candidatos concorrem entre si durante seis meses em provas on-line e presenciais. Os aprovados – que em 2012 foram 18 – começam um treinamento de dez meses, já como funcionários da empresa, recebendo um salário de R$ 4,6 mil, valor reajustado anualmente.

Visibilidade

Encarar a maratona inicial é a parte mais exaustiva e, ao mesmo tempo, entusiasmante. É o que conta Letícia Passini, 27 anos, que concluiu seu tempo como trainee na Natura em 2011 e hoje é coordenadora de Marketing Institucional da regional sul da empresa, em Porto Alegre. "Durante o programa, você ganha muita visibilidade. É o momento de mostrar potencial, mas sem abrir mão de ser genuíno", aconselha Letícia, formada em Relações Públicas.

Para ela, a fama de que os trainees são ansiosos e têm muita "fome de carreira" chega a atrapalhar. "O melhor é chegar com bastante humildade e tranquilidade, dando o que tem de melhor, sem se preocupar em só agradar", diz.

Escolha certa

Uma vaga como trainee pode ser o início de uma carreira promissora de rápido crescimento, mas, se não houver identificação entre as convicções do candidato e da empresa, o processo seletivo pode se transformar em um longo período de arrependimentos pelo tempo e dedicação investidos. Fique atento às orientações dadas por especialistas na área de gestão de pessoas:

>>> Valores

Confira se os valores da empresa são compatíveis com os seus. Procure informações institucionais no site da empresa, em folders e nas entrevistas dadas por dirigentes à imprensa.

O professor Claudio Marlus Skora, coordenador do MBA em Gestão de Talentos das Faculdades Integradas do Brasil (UniBrasil), exemplifica alguns tipos de culturas corporativas, como a das empresas que foram estatais e costumam preservar em sua rotina aspectos típicos de instituições do governo. Muitas multinacionais norte-americanas adotam um comportamento mais agressivo no mercado e estimulam a competição entre os colaboradores. Corporações europeias tendem a ser mais paternalistas.

Essas características também podem ser investigadas conversando com pessoas que já trabalham na empresa. As redes sociais têm ajudado muitos candidatos nesse contato. "Não é só a empresa que seleciona o candidato, mas o candidato também seleciona a empresa", diz Daniella Forster, coordenadora do PUC Talentos.

>>> Definição

Um programa de trainee não é o melhor lugar para experimentar uma área ou ocupação. Quem vai para um processo seletivo sem ter certeza de que quer uma vaga em determinada empresa, raramente chega às etapas finais. Comportamentos inseguros são facilmente detectados por quem faz a seleção. E, como a empresa também investe muito dinheiro no programa, não quer correr o risco de aprovar quem pode desistir no meio do caminho.

>>> Sacrifícios

Ponha na balança todos os sacrifícios que terá de fazer para conseguir a vaga e reflita honestamente sobre até que ponto está disposto a fazê-los. A mudança de cidade costuma ser o mais influente nessa decisão, mas também há os casos em que os aprovados não recebem salário algum durante o treinamento, que pode durar meses, ou aqueles programas cuja carga horária impede qualquer tipo de vida acadêmica, ao menos inicialmente.>>> Você já participou de uma seleção de trainees? Como foi? Que dicas você daria?